近日有人一直問我是不是情緒當頭
離職轉業的想法才敲扣腦門
久久迴盪無以釋懷

所以中年轉業這事
在評估推敲之餘,
絕對要看待、解釋情緒二字

一.

調線的當晚,打了手機給主管
陳敘學習累積的觀點
如果待在一個機制六年
結果再被打回一開始的原點
這樣對一位記者
是否失去累積的機會?

主管的回答是
舊路線也能有新發現
這樣大抵知道他對換線安排
所抱持的態度
整體戰力的考量
不會再有轉圜,
更不可能為了單一個人而改變

我跟朋友說
沮喪與絕望同時雜陳
但絕不抱怨任何一個人

這個世界從沒有一個人真的欠你

因此很努力很努力妄想採訪實績
能做為換線時自我爭取的籌碼
有更大的盼望空間

樂觀這事總是好地
但機制運作,其存在本來就相應於一個特定功能
不必然順應個人的想望

跳脫個人這一層
轉換角色重新思考
是當初某人耳題面命
一直要小輩如我細細揣摸的話語

整體考量,要先看待的是機制的利益
然後滿足單一個人的利害衝突
有等差格局
個人在體制內
也常得面對
團體整體與個人利益間的兩難

理論上,每個崗位每個採訪線
誰能跑誰不能跑
被指派者各自機會平等
但事實上則不

有一半是女生,
警政或突發新聞
沒日沒夜地待命守候採訪拍照寫稿
這些路線根本一開始就不考慮放給女生
所以指派機會平等
這一個假設及希望
根本是狗屁

之所以沮喪
絕對是因指派到最後
自己是那個被打回原型沒法前行的機制奴隸


二.

只有沮喪,沒有情緒
我細細地想
如果六年得不到一個機會
那接受回到舊有的採訪線再窩二年
八年後機會也不可能是你的

我不能抱怨誰
因為同組都是很棒的人
雖然看得出有人據守利益所在
但那就是生存

絕不是情緒
平時只把視野擺放在負責採訪區域
積極接觸搜尋
不求名,不求利,連什麼獨家獎金也不會
剪下自己的作品,請人幫我報獎

等到有一天,被要求換線時
環顧態勢
你好像什麼都不是
哈

三.

認命或者離開
能勾選的項目不多
但心已放得開闊
尤其決定後
這幾天其實持續有機會進來
心裡篤實了許多
相信褪除了記者角色
一樣可以做些事

網路作家果子離在「一座孤讀的島嶼」書中
提到詹宏志離開遠流而後創設城邦引進港資集團運作
自己由原先尋求空間的追尋者
到創立巨大機制
反而成讓跟隨著離去的始作俑者

做為離開職場的一員他說
出走的共通理由通常是：
尋找個人的實踐與肯定

不需要被肯定
若你清楚自己的努力

但對工作職場歷練
抱持累積成長的實踐與期盼
確有夭折的態勢
那不是情緒二字可以稱說
絕不只是那麼地廉價

四.

屬於你的就是好的

我常跟人這麼說
那是我大學時自行跑去找許曉丹
做了好久的訪問及查遍資料後
他談敘出他種種當時被視為異端出軌行為
自敘的合理
有其意念脈絡的連貫性

發現不管那個人如何
要先承認他行為的合理性
屬於他的就是好的
然後再去探究更深一層
道德或者社會或者律法的規範
有無與個人相互抵觸

反之
一個人做任何決定
一定也反應他個人當下的狀態

主管沒有對錯
我也沒有對錯


五.

一直很避免寫些讀之無味
文章在網路上若想要有讀者理應不是這種寫法
但反正是個中年男子轉業手紀
順便提一下情緒.個人.組織
三者關係不必然有相互關聯
個人情緒不必然等於組織利益
個人與組織的關係各自合理
如果個人的設定目標與組織的利益理當一致
但出現脫軌嚴重時
二者各自有一方必需做當下的選擇
但最好的狀況一定是
不能只有情緒

六.

從七月八日換線至今
許多人打電話來安慰我
也在跟我餐敘時談了一些機會
深深感謝
目前有確定一樣機會應會從事
但
三十六.七歲能否奢談轉機?

確實是倉促準備離開前線
月初有個前輩四十六歲
我跟他說也許有那個機會
結果當天他打了十通電話給我
一定詢問細節
表現出急切
似乎只差沒幫他去應徵似的

一直告訴自己不能如此
每個人在職場都是浮木
不必然能讓誰攀緣附會

沒有情緒
只當做個人的轉變
若有人看到文章
當以此為鑑
職場沒有不落幕的英雄
也不需有任何情緒
沒有
從來都沒有誰欠你

(圖為離開資訊公司到歐洲流浪
無意間街頭聽到手風琴拜師習藝
然後回到台灣
樂意流浪迷人的王雁盟
推荐愛音樂的人可以去買片來聽)