開會再開會，不開怎麼會，本來有點會，開了變不會。

有事要開會，沒事也開會，好事大家追，出事大家推。

上班沒幹啥，一直忙開會，大會接小會，神經快崩潰。

銷售我不會，企劃又沒學，問我啥本領，專長是開會。

上午有早會，午後有午會，下班不能走，還要開晚會。

每週開週會，每月有月會，隨時檢討會，年底是年會。

赴會要及時，小心選座位，最好靠邊邊，以免遭口水。

雖然在開會，誰也不理誰，有人忙協調，有人無所謂。

主席一上台，自稱大掌櫃，扯東又拉西，全憑一張嘴。

內容沒準備，聽來活受罪，差了十萬八，大家還說對。

台上說什麼，沒人去理會，手機不時響，怎還不散會。

牛皮拼命吹，發言不乾脆，時間過好久，不知輪到誰。

有人窮訓話，有人打嗑睡，有人瞎附和，有人掉眼淚。

小聲像催眠，令人真陶醉，大聲不必怕，就當狗在吠。

打盹有技巧，腦袋不能垂，不然被逮到，就要倒大霉。

會開一下午，實在有夠累，沒聽兩三句，水喝好幾杯。

說來真慚愧，開會千萬回，快要退休了，還是不太會。

唱了大半天，到底會不會，你若還不懂，就要多開會。
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朋友寄給我的mail，裡面的圖和打油詩。

看到這封信的時候，真的覺得好笑(不知是苦笑還是~)。要開的會真的很多，月初有月會，早上有早會，小組、部門自己有會，跨部門還有會，三不五時還有臨時會。那麼多會，事情有比較好嗎？小處或許有，大處則著實沒用。開了那麼多會，現實卻不肯面對，簡單的問題不想提，權益的問題不敢提，真正的問題在會議中解決不了，幹嘛開會？浪費公司的電費和大家的時間。

解決問題不在於會議的數量，不在於程序的多寡，在於有沒有真的去思考問題