2010-05-22 02:08:49frank
港台首富在中國：一個炒樓，一個開血汗工廠
這好像是今年以來中國的媒體要營造的一種「社會觀點」。這種觀點適時為人民對社會與政府的不滿，提供了一個具體的宣洩管道；而且有助於維持中國民族主義發展所需的能量。－－甚至會讓更多中國人覺得應早日將台灣收回「祖國」的懷抱，以消除資本家利用「祖國」對台灣同胞善意開設血汗工廠，踐踏「祖國」年輕人的生命累積個人財富。而香港的資本家，造就了今天許多「祖國人民」可能一輩子都買不起房子的命運。
香港的李嘉誠(LI Ka-shing)先生，台灣的郭台銘(Terry KUO)先生分別是港台的首富，這似乎是一項具技巧的政治宣傳：兩人之所以能累積大量財富，似乎都是靠「祖國」對港台的「讓利」。
昨天在公視的節目裡，王丹說：「在珠三角地帶的外商中，風評最差的就是台商... 較諸美商、日商跟比就不能比。」這是事實，因為不是單單在中國是這樣，在台灣的情況也大體如此。若不是這二十年來，企業股票分紅的引進，大多數上市公司員工得以靠股票分紅賺一大筆錢，不然外商企業都一直是理想就業的首選。
兩位先生交友廣闊，當不致成為被整肅的對象。但我衷心期望郭先生能拿出具體有效的方法來防治自殺或墜樓，並且在公關上也能展現其優越的能力，扭轉中國人民對富士康科技的印象。畢竟富士康是台灣企業的代表，－－台灣人開工廠賺的是辛苦錢，或許真可以說是「血汗工廠」，但不會視人命如草芥，或刻意製造壓力讓人活不下去。
富士康一员工21日清晨坠楼身亡
2010年05月21日 12:09:14 来源： 新华网 编辑： 陈淑君
新华网深圳５月２１日电（记者詹奕嘉、黄浩苑）经深圳市公安局宝安分局证实，２１日清晨富士康一名员工坠楼身亡，这是今年以来富士康科技集团第十个坠楼的员工，这些坠楼者８死２伤。
据深圳市民２１日上午提供的信息，５月２１日清晨，富士康一名２１岁的男性员工坠楼，于４∶５０死亡。
深圳市公安局宝安分局新闻联络员黄建伟告诉记者，宝安分局已经收到２１日清晨富士康一名员工坠楼身亡这一信息。
http://news.xinhuanet.com/society/2010-05/21/c_12127016.htm
富士康如何走出自杀阴影
不足4个月，9名员工相继跳楼，造成7死2伤
5月14日，富士康一名安徽籍男工从宿舍5楼纵身跳下，当场身亡。
多年雄踞内地出口200强榜首、2009年全球企业500强排名第109位的深圳富士康科技集团，从今年1月23日至今，竟连续发生9起员工跳楼、共造成7死2伤的悲剧。而在2007年至2009年，该企业也曾发生过多起员工跳楼事件。
企业实行半军事化管理
接连发生悲剧的富士康，究竟是不是“血汗工厂”？
据称，富士康员工薪资不低于当地政府规定的最低标准，加班按劳动法规支付工资，免费提供工作餐、住宿，依法购买保险，享有国家规定的假期……深圳市总工会也在有关报告中说，未发现富士康存在强迫加班、严重超时加班等违反劳动法规现象。
但是，富士康的另一统计数据却别有意味：企业基层员工每月流失超过2万人，占职工总人数的5%。
富士康许多员工认为，这里“不尊重人”、“把人当作机器”、“劳动强度太大”、“如果不加班，待遇也高不到哪里去”……
深圳市总工会调查时认为，富士康管理机制的“半军事化”、管理层级的“壁垒化”和“把人当作机器”的刚性管理手段，“对员工造成的心理压力乃至伤害是明显的”，客观上也是导致员工由于个人问题选择自杀的一大诱因。
一位富士康员工说，如果用工方式、管理方式不变，富士康还会发生“连跳”。
人际关系陷入“荒漠”
23岁的贵州籍员工蒙景迪，与今年年初跳楼身亡的马向前住同一个寝室。蒙景迪说，他们寝室住了10个人，平时大家基本上没有交流，蒙景迪住了7个月，还不知道另外9名室友的姓名。
富士康许多员工认为，尽管富士康称，企业理念为“视员工为第一宝贵财富”，但其实，员工的上下级关系和同事关系非常紧张、冷漠。
一位富士康员工说，随便说话就会被上司批评，甚至记过，所以心里有话也不会去找主管说，也没时间与工友交流。
有媒体评论，由于种种原因，富士康的员工陷入了“人际荒漠”。
据悉，富士康目前已成立 “关爱中心”。当发现22岁的男工卢新存在心理问题后，“关爱中心”的“预先干预”是：让工友“联系主管”。此举并未能阻止5月6日的“第七跳”悲剧。卢新的一位工友认为，仅靠形式上的“关爱”，阻止不了悲剧的发生。
员工难以融入社会
在深圳富士康龙华厂区，许多富士康普通员工空闲时的去处，除了宿舍，就是大大小小的网吧和小吃摊。
富士康目前在深圳共有42万多名员工，仅在龙华厂区员工人数就超过30万人，其规模堪比一座城市。实行“围墙管理”的富士康，尽管在厂区内建有一些商业、文化等设施，但远远不能让员工完整地融入社会。
富士康的人士说，作为企业，“我们既不具备管理城市的职能，也没有管理城市的能力”。有媒体和专家评论认为，把频频发生员工“跳楼”事件完全归咎于跳楼者个人或企业，“显然都说不过去”。
深圳当代社会观察研究所所长刘开明认为，将公共服务延伸到外来工的集中生活区，“是政府不可推卸的责任”。富士康吸引着数十万外来工迁移到龙华，政府却缺乏相应的社会管理配套机制。他认为，政府应该通过改革户籍制度、完善公共政策等，作出长远规划，打开企业的 “围墙”，让员工更多地融入社会而不是被封闭在厂区。
“新生代”外来工需要关怀
在富士康的基层员工中，“80后”、“90后”的“新生代”外来工已经超过85%；“连跳”事件的涉事人最大不过28岁，最小的仅18岁。在富士康近日对员工心理状况所进行的摸底排查中，投诉、求助的员工达483人。
深圳市总工会副主席王同信认为，“新生代”外来工受教育程度相对较高，对城市生活也相对熟悉，对生活怀抱着更多的梦想，但生活中的困惑与压力，梦想与现实的落差，使得他们比上一辈承受着更大的压力。所以，要更加重视对“新生代”农民工的关怀和帮助，从制度层面保证他们有尊严地生活在城市。
深圳社会科学院院长乐正也表示，必须重视对“新生代”外来工的现代心理教育，同时摸清他们的真正需求，了解他们面临的、希望解决的问题，“对症下药”。
跳楼的他们 本不该无助
富士康4个月内的“九连跳”，让人揪心，也更让人担忧：如果现有问题不及时解决，很难保证不会发生同样事件。
员工自杀，不排除当事人意志脆弱、抗压能力差的因素，也不排除家庭乃至社会的因素。但悲剧发生在企业，且连发九起，时间如此短、频率如此高，耐人寻味。越来越多的人发问：在内部管理上，在对员工的关怀上，富士康到底有没有责任？
按说，企业对员工的管理，是企业“内务”，外人似乎无权插手。但是，当一家企业连发命案惨剧，其严重影响已超出了企业本身，而问题的妥善解决，似乎也不是企业一己之力能够担当了。
在不少企业与员工的关系中，员工多处于弱势地位，无论是薪金报酬，还是劳动时间，常常是企业的“一言堂”。触目惊心的纵身一跳，更是将这种博弈中个人的无助放大到了极致。
可是，跳楼的他们，本不该那么无助。
面对逝去的生命，企业需要认真反省，政府更应积极作为。
富士康事件暴露出来的，不单纯是企业与员工之间的管理问题，更体现出随着城镇化的不断发展，“新生代”外来工在进入城市时，面临压力和由此带来的焦虑。如何让他们真正融入城市，需要通过户籍制度等深层次政策调整，加以解决。
如今，深圳市开始就富士康事件进行更深入的调查，深圳总工会也将在深圳外来工集中的社区进行抽样调查。生命的教训太过惨痛和沉重，希望在对富士康事件妥善处理的同时，也能引以为鉴，保护劳动者的合法权益，让他们实现体面劳动，避免悲剧再度发生。（苗苗）
http://news.xinhuanet.com/society/2010-05/21/c_12125223.htm
盈大北京囤地被罚 李泽楷派人调查
2010-3-15 华尔街日报
香港富豪李泽楷(Richard Li)手下数名高管被派往北京，以进一步弄清为什么北京有关部门宣布将暂停李泽楷的公司参与该市土地市场的交易。
北京市国土资源局上周发表声明，列出了数家被疑囤地的公司，李泽楷的香港上市公司盈科大衍地产发展有限公司(Pacific Century Premium Developments Ltd.，简称盈大地产)属于其中之一。该公司是唯一一家被禁止在北京从事新交易的公司。
北京官方和盈大地产之间发生矛盾的起因是北京市朝阳区工人体育馆附近的一个地块。据北京市国土资源局的声明，盈大地产旗下子一家公司去年8月份在这个地块上动工，但已超出土地出让合同约定的开工时间，且未及时申请延期开竣工时间。因此该局表示，将对这家公司处以罚款，并暂停盈大地产及其下属公司在北京土地交易市场的交易行为。
李泽楷公司的一位发言人表示，他们已经派出代表和北京官员会面，希望从国土资源局得到进一步的信息。这位发言人拒绝发表更多评论。
根据去年8月份提交给香港证交所的一份备案文件，盈大地产同意以1.18亿美元的价格将上述地块卖给房地产开发商罗康瑞(Vincent Lo)控制的瑞安建业有限公司(Shui On Construction &Materials Ltd.)。盈大地产称，这笔交易已在10月份完成。该公司在一份声明中说，瑞安在地块易手之后立即开始动工。声明还说，地基的建设正在进行，项目计划于 2011年完工。
李泽楷的盈科集团在中国大陆目前只有一处地产，即北京盈科中心(Pacific Century Place)，在大陆其他地方没有任何地块。
上周五，盈大地产股价下跌0.05港元，收于2.84港元，跌幅约1.7%。
被北京市国土资源局点名的还有国有地产巨头华润置地有限公司(China Resources Land Ltd.)的一家子公司。此举是全国范围内打击房地产开发商囤积、闲置土地的整个行动的一部分。中国大陆决策者越来越担心，房地产市场或许存在泡沫，可能阻碍中国本应强劲的经济复苏。
去年中国国土资源部通过一项法规，对那些购买土地后任其闲置、明显是等着市场环境进一步变好之后才开发、销售的开发商予以惩处。决策者对这种做法感到担心，因为它在价格较低的时候压抑供给，对房价造成上涨压力。上周北京市国土资源局的声明中，就宣称要严格落实闲置土地清理处置政策，强化对该市土地供应与使用的监管。
据渣打银行(Standard Chartered Bank)的数据，去年全国地价平均翻了一番。在贷款狂潮中，开发商和国有企业获得了充足的现金，它们纷纷涌进土地拍卖市场，不断制造出新的“地王”。对于声明中列出的华润置地和另外两家规模较小的公司，北京市国土资源局要求它们在本月月底前开工，逾期不开工的，将限制它们在北京土地市场的进一步交易。
北京市有关部门做出上述举动之前，大陆官方和香港首富李嘉诚(Li Ka-shing)之子李泽楷之间曾经发生过摩擦。2005年，李泽楷将固定电话运营商电讯盈科有限公司(PCCW Ltd.)20%的股权出售给了国有公司中国网通。次年，他尝试将电讯盈科的核心资产出售给美国私募股权投资公司TPG和澳大利亚的麦格理集团 (Macquarie Group Ltd.)。现已并入中国联通的中国网通当时反对把战略性的香港资产出售给外国人，于是这笔交易告吹。
Jonathan Cheng
http://cn.wsj.com/big5/20100315/bch122928.asp
李泽楷旗下房企因囤地被罚款并禁止在北京购地
2010 年3 月12 日 周燕珊 凤凰卫视
香港电盈大股东李泽楷旗下的启夏房地产开发公司和盈科集团，因为闲置土地，被北京市国土资源局罚款，同时暂停在北京进行土地交易的资格。
北京市国土资源局表示，北京启夏房地产开发有限公司开发建设的项目，虽然已在去年八月开工，但已超出土地出让合同约定的开工时间，而且未及时申请延期开竣工时间，因此国土资源局按法例对启夏处以罚款，同时暂停启夏和原股东香港盈科集团及其下属公司在北京市土地交易市场的交易行为。
涉及的地块位于北京朝阳区，06年由盈大地产以5.1亿元人民币投得，去年出售给瑞安建业，扣除罚款，获利仍然超过两亿港元。
盈大地产发言人表示，正向国土资源局了解，又说去年八月已把地块出售给瑞安建业，目前盈大在内地已没有其他地块。
正在北京的瑞安集团主席罗康瑞表示，购入地块后已经按照内地法律即时展开工程，如果也被罚款，会考虑向盈大地产追讨。
香港的李嘉誠(LI Ka-shing)先生，台灣的郭台銘(Terry KUO)先生分別是港台的首富，這似乎是一項具技巧的政治宣傳：兩人之所以能累積大量財富，似乎都是靠「祖國」對港台的「讓利」。
昨天在公視的節目裡，王丹說：「在珠三角地帶的外商中，風評最差的就是台商... 較諸美商、日商跟比就不能比。」這是事實，因為不是單單在中國是這樣，在台灣的情況也大體如此。若不是這二十年來，企業股票分紅的引進，大多數上市公司員工得以靠股票分紅賺一大筆錢，不然外商企業都一直是理想就業的首選。
兩位先生交友廣闊，當不致成為被整肅的對象。但我衷心期望郭先生能拿出具體有效的方法來防治自殺或墜樓，並且在公關上也能展現其優越的能力，扭轉中國人民對富士康科技的印象。畢竟富士康是台灣企業的代表，－－台灣人開工廠賺的是辛苦錢，或許真可以說是「血汗工廠」，但不會視人命如草芥，或刻意製造壓力讓人活不下去。
富士康一员工21日清晨坠楼身亡
2010年05月21日 12:09:14 来源： 新华网 编辑： 陈淑君
新华网深圳５月２１日电（记者詹奕嘉、黄浩苑）经深圳市公安局宝安分局证实，２１日清晨富士康一名员工坠楼身亡，这是今年以来富士康科技集团第十个坠楼的员工，这些坠楼者８死２伤。
据深圳市民２１日上午提供的信息，５月２１日清晨，富士康一名２１岁的男性员工坠楼，于４∶５０死亡。
深圳市公安局宝安分局新闻联络员黄建伟告诉记者，宝安分局已经收到２１日清晨富士康一名员工坠楼身亡这一信息。
http://news.xinhuanet.com/society/2010-05/21/c_12127016.htm
富士康如何走出自杀阴影
不足4个月，9名员工相继跳楼，造成7死2伤
5月14日，富士康一名安徽籍男工从宿舍5楼纵身跳下，当场身亡。
多年雄踞内地出口200强榜首、2009年全球企业500强排名第109位的深圳富士康科技集团，从今年1月23日至今，竟连续发生9起员工跳楼、共造成7死2伤的悲剧。而在2007年至2009年，该企业也曾发生过多起员工跳楼事件。
企业实行半军事化管理
接连发生悲剧的富士康，究竟是不是“血汗工厂”？
据称，富士康员工薪资不低于当地政府规定的最低标准，加班按劳动法规支付工资，免费提供工作餐、住宿，依法购买保险，享有国家规定的假期……深圳市总工会也在有关报告中说，未发现富士康存在强迫加班、严重超时加班等违反劳动法规现象。
但是，富士康的另一统计数据却别有意味：企业基层员工每月流失超过2万人，占职工总人数的5%。
富士康许多员工认为，这里“不尊重人”、“把人当作机器”、“劳动强度太大”、“如果不加班，待遇也高不到哪里去”……
深圳市总工会调查时认为，富士康管理机制的“半军事化”、管理层级的“壁垒化”和“把人当作机器”的刚性管理手段，“对员工造成的心理压力乃至伤害是明显的”，客观上也是导致员工由于个人问题选择自杀的一大诱因。
一位富士康员工说，如果用工方式、管理方式不变，富士康还会发生“连跳”。
人际关系陷入“荒漠”
23岁的贵州籍员工蒙景迪，与今年年初跳楼身亡的马向前住同一个寝室。蒙景迪说，他们寝室住了10个人，平时大家基本上没有交流，蒙景迪住了7个月，还不知道另外9名室友的姓名。
富士康许多员工认为，尽管富士康称，企业理念为“视员工为第一宝贵财富”，但其实，员工的上下级关系和同事关系非常紧张、冷漠。
一位富士康员工说，随便说话就会被上司批评，甚至记过，所以心里有话也不会去找主管说，也没时间与工友交流。
有媒体评论，由于种种原因，富士康的员工陷入了“人际荒漠”。
据悉，富士康目前已成立 “关爱中心”。当发现22岁的男工卢新存在心理问题后，“关爱中心”的“预先干预”是：让工友“联系主管”。此举并未能阻止5月6日的“第七跳”悲剧。卢新的一位工友认为，仅靠形式上的“关爱”，阻止不了悲剧的发生。
员工难以融入社会
在深圳富士康龙华厂区，许多富士康普通员工空闲时的去处，除了宿舍，就是大大小小的网吧和小吃摊。
富士康目前在深圳共有42万多名员工，仅在龙华厂区员工人数就超过30万人，其规模堪比一座城市。实行“围墙管理”的富士康，尽管在厂区内建有一些商业、文化等设施，但远远不能让员工完整地融入社会。
富士康的人士说，作为企业，“我们既不具备管理城市的职能，也没有管理城市的能力”。有媒体和专家评论认为，把频频发生员工“跳楼”事件完全归咎于跳楼者个人或企业，“显然都说不过去”。
深圳当代社会观察研究所所长刘开明认为，将公共服务延伸到外来工的集中生活区，“是政府不可推卸的责任”。富士康吸引着数十万外来工迁移到龙华，政府却缺乏相应的社会管理配套机制。他认为，政府应该通过改革户籍制度、完善公共政策等，作出长远规划，打开企业的 “围墙”，让员工更多地融入社会而不是被封闭在厂区。
“新生代”外来工需要关怀
在富士康的基层员工中，“80后”、“90后”的“新生代”外来工已经超过85%；“连跳”事件的涉事人最大不过28岁，最小的仅18岁。在富士康近日对员工心理状况所进行的摸底排查中，投诉、求助的员工达483人。
深圳市总工会副主席王同信认为，“新生代”外来工受教育程度相对较高，对城市生活也相对熟悉，对生活怀抱着更多的梦想，但生活中的困惑与压力，梦想与现实的落差，使得他们比上一辈承受着更大的压力。所以，要更加重视对“新生代”农民工的关怀和帮助，从制度层面保证他们有尊严地生活在城市。
深圳社会科学院院长乐正也表示，必须重视对“新生代”外来工的现代心理教育，同时摸清他们的真正需求，了解他们面临的、希望解决的问题，“对症下药”。
跳楼的他们 本不该无助
富士康4个月内的“九连跳”，让人揪心，也更让人担忧：如果现有问题不及时解决，很难保证不会发生同样事件。
员工自杀，不排除当事人意志脆弱、抗压能力差的因素，也不排除家庭乃至社会的因素。但悲剧发生在企业，且连发九起，时间如此短、频率如此高，耐人寻味。越来越多的人发问：在内部管理上，在对员工的关怀上，富士康到底有没有责任？
按说，企业对员工的管理，是企业“内务”，外人似乎无权插手。但是，当一家企业连发命案惨剧，其严重影响已超出了企业本身，而问题的妥善解决，似乎也不是企业一己之力能够担当了。
在不少企业与员工的关系中，员工多处于弱势地位，无论是薪金报酬，还是劳动时间，常常是企业的“一言堂”。触目惊心的纵身一跳，更是将这种博弈中个人的无助放大到了极致。
可是，跳楼的他们，本不该那么无助。
面对逝去的生命，企业需要认真反省，政府更应积极作为。
富士康事件暴露出来的，不单纯是企业与员工之间的管理问题，更体现出随着城镇化的不断发展，“新生代”外来工在进入城市时，面临压力和由此带来的焦虑。如何让他们真正融入城市，需要通过户籍制度等深层次政策调整，加以解决。
如今，深圳市开始就富士康事件进行更深入的调查，深圳总工会也将在深圳外来工集中的社区进行抽样调查。生命的教训太过惨痛和沉重，希望在对富士康事件妥善处理的同时，也能引以为鉴，保护劳动者的合法权益，让他们实现体面劳动，避免悲剧再度发生。（苗苗）
http://news.xinhuanet.com/society/2010-05/21/c_12125223.htm
盈大北京囤地被罚 李泽楷派人调查
2010-3-15 华尔街日报
香港富豪李泽楷(Richard Li)手下数名高管被派往北京，以进一步弄清为什么北京有关部门宣布将暂停李泽楷的公司参与该市土地市场的交易。
北京市国土资源局上周发表声明，列出了数家被疑囤地的公司，李泽楷的香港上市公司盈科大衍地产发展有限公司(Pacific Century Premium Developments Ltd.，简称盈大地产)属于其中之一。该公司是唯一一家被禁止在北京从事新交易的公司。
北京官方和盈大地产之间发生矛盾的起因是北京市朝阳区工人体育馆附近的一个地块。据北京市国土资源局的声明，盈大地产旗下子一家公司去年8月份在这个地块上动工，但已超出土地出让合同约定的开工时间，且未及时申请延期开竣工时间。因此该局表示，将对这家公司处以罚款，并暂停盈大地产及其下属公司在北京土地交易市场的交易行为。
李泽楷公司的一位发言人表示，他们已经派出代表和北京官员会面，希望从国土资源局得到进一步的信息。这位发言人拒绝发表更多评论。
根据去年8月份提交给香港证交所的一份备案文件，盈大地产同意以1.18亿美元的价格将上述地块卖给房地产开发商罗康瑞(Vincent Lo)控制的瑞安建业有限公司(Shui On Construction &Materials Ltd.)。盈大地产称，这笔交易已在10月份完成。该公司在一份声明中说，瑞安在地块易手之后立即开始动工。声明还说，地基的建设正在进行，项目计划于 2011年完工。
李泽楷的盈科集团在中国大陆目前只有一处地产，即北京盈科中心(Pacific Century Place)，在大陆其他地方没有任何地块。
上周五，盈大地产股价下跌0.05港元，收于2.84港元，跌幅约1.7%。
被北京市国土资源局点名的还有国有地产巨头华润置地有限公司(China Resources Land Ltd.)的一家子公司。此举是全国范围内打击房地产开发商囤积、闲置土地的整个行动的一部分。中国大陆决策者越来越担心，房地产市场或许存在泡沫，可能阻碍中国本应强劲的经济复苏。
去年中国国土资源部通过一项法规，对那些购买土地后任其闲置、明显是等着市场环境进一步变好之后才开发、销售的开发商予以惩处。决策者对这种做法感到担心，因为它在价格较低的时候压抑供给，对房价造成上涨压力。上周北京市国土资源局的声明中，就宣称要严格落实闲置土地清理处置政策，强化对该市土地供应与使用的监管。
据渣打银行(Standard Chartered Bank)的数据，去年全国地价平均翻了一番。在贷款狂潮中，开发商和国有企业获得了充足的现金，它们纷纷涌进土地拍卖市场，不断制造出新的“地王”。对于声明中列出的华润置地和另外两家规模较小的公司，北京市国土资源局要求它们在本月月底前开工，逾期不开工的，将限制它们在北京土地市场的进一步交易。
北京市有关部门做出上述举动之前，大陆官方和香港首富李嘉诚(Li Ka-shing)之子李泽楷之间曾经发生过摩擦。2005年，李泽楷将固定电话运营商电讯盈科有限公司(PCCW Ltd.)20%的股权出售给了国有公司中国网通。次年，他尝试将电讯盈科的核心资产出售给美国私募股权投资公司TPG和澳大利亚的麦格理集团 (Macquarie Group Ltd.)。现已并入中国联通的中国网通当时反对把战略性的香港资产出售给外国人，于是这笔交易告吹。
Jonathan Cheng
http://cn.wsj.com/big5/20100315/bch122928.asp
李泽楷旗下房企因囤地被罚款并禁止在北京购地
2010 年3 月12 日 周燕珊 凤凰卫视
香港电盈大股东李泽楷旗下的启夏房地产开发公司和盈科集团，因为闲置土地，被北京市国土资源局罚款，同时暂停在北京进行土地交易的资格。
北京市国土资源局表示，北京启夏房地产开发有限公司开发建设的项目，虽然已在去年八月开工，但已超出土地出让合同约定的开工时间，而且未及时申请延期开竣工时间，因此国土资源局按法例对启夏处以罚款，同时暂停启夏和原股东香港盈科集团及其下属公司在北京市土地交易市场的交易行为。
涉及的地块位于北京朝阳区，06年由盈大地产以5.1亿元人民币投得，去年出售给瑞安建业，扣除罚款，获利仍然超过两亿港元。
盈大地产发言人表示，正向国土资源局了解，又说去年八月已把地块出售给瑞安建业，目前盈大在内地已没有其他地块。
正在北京的瑞安集团主席罗康瑞表示，购入地块后已经按照内地法律即时展开工程，如果也被罚款，会考虑向盈大地产追讨。