我們常聽到的3C是指各種電子產品: 電腦、通訊產品與消費性電子產品 (Computer, Communication, & Consumer Electronics)

也常聽到選購鑽石有4C：顏色(Color)、淨度(Clarity)、切磨(Cut)、及克拉(Carat)。

早些年，大概是2005年吧！鴻海的老闆郭董宣示其企業版圖將進化到6C，就是除了以上所提到的3C之外，又加上car, channel 與 content。

去(2009)年在天下雜誌讀到廣達電腦董事長林百里「接下來要做全球最大的三C企業。」「雲端運算」（cloud computing）、「連結」（connectivity）、「client device」（消費端載具），提供客戶雲端運算需求下，一條龍式的solution provider（系統解決方案供應者）。把運算放在雲端，不放電腦裡，電腦變成載具，運算變成服務。這是三Ｃ最賺錢的商業模式，價值在於服務，而不是在硬體。這將改寫人類文明史。

同樣是在天下雜誌(2010.5.5)，一篇介紹鴻海董事長郭台銘＂稱霸「集、急」十年＂當中提到：「新科技的交替也趨向集中。過去說三C，現在是三個螢（screen），mobile screen（手機），front screen（PC）、back screen（電視），這三個螢以雲端平台串起來，就是集中。」2005年喊了一個6C，如果現在再談3C，似乎是走回頭路，所以焦點是3S取代傳統的3C。

宏碁的王振堂「作客戶要的東西」泰半著眼於產品策略。華碩的施崇棠把Asus品牌從當初創辦人手中拿走，或許會和Acer一樣專注於市場行銷吧。至於仁寶的陳瑞聰與緯創的董事長林憲銘，可能是專業經理人的關係，很少聽他們談甚麼趨勢的東西，他們接受訪問所說的多與業務或經營有關。