2016-02-01 13:46:54practiceroym5o
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任志強改革是和我們房地產市場密切相關
9月28日，一場主題為"改革三十年、華遠三十年"的論壇在北京華遠企業中心舉行。
論壇探討瞭改革三十年中，華遠在這過程中的沉浮，及伴隨改革企業如何更好的深入發展等內容。
華遠改革那些事
會上，北京華遠集團表示，其目前已到"而立之年"，希望能做百年老店。但對於百年老店的願景，中國體制改革小額信貸銀行利率信貸年息房貸利率高雄信貸年息委員張維迎先生表示，一傢企業過去三十年成功，並不能代表未來三十年也能成功。
張維迎先生續指，未來很難預測，因此應把眼下事情做好。
據瞭解，華遠自1983年至今已走過30年的歷程，而創業之初也僅有20萬元的成本，到目前整體規模為170億元。
對此，首創集團董事長劉曉光稱，其認為華遠最黃金的時間是在90年代中期，發展到現在總資產才一百多億，還是少瞭點。
隨後，華遠集團董事長任志強回應到，華遠曾做過進一步的改革工作，雖不及劉曉光企業發展的快，"但當年要不是我跟劉曉光買瞭塊地，買完還跟我借瞭一個多億元，現在的首創早就死瞭"。
任志強同時指出，在改革的過程中，總會有很多機會。其舉例透露，1996年的時候，華遠與華潤還是關聯公司，彼時寧高寧時任華潤總經理，為拿地，寧高寧跑到海外融瞭5億美元，給瞭華遠買瞭地，助力瞭華遠的發展。
原中糧集團寧高寧補充到，"當時買的是華清嘉園那塊地，當時買的非常貴，樓面價4000元/平米。"據悉，目前那塊地至今還空瞭一塊沒有建，現在歸華潤，值十幾億，等於任志強當年買劉曉光地塊的兩到三倍的價格。
任志強還認為，從企業發展的角度來看，企業的發展和企業生活環境是密切相關的，什麼樣的競爭環境，使得企業朝什麼樣的方向發展。
任志強舉其當年二次上市的例子說明，"雖然當時金融市場不好，但我相信市場總有融資的機會，擁有上市公司這個殼後，就能夠通過再融資來進行發展"。
據華遠集團公司總裁、集團公司董事長兼總經理杜鳳超介紹，華遠1993年進行股份制改造；1994年完成中外合資；1996年間接境外上市；2001年重組新建房地產公司；2008年並購重組實現國內掛牌上市。
華遠地產上半年業績數據顯示，上半年，該公司實現營業收入16.12億元，同比增長32%，實現營業利潤3.24億元，同比下降4%，實現凈利潤2.28億元，同比增長4.06%。
截止今年上半年末，華遠地產總資產138.90億元，比去年下半年末130.96億元升6.06%；股東權益29.88億元，比去年下半年末28.44億元升5.05%；股本18.18億元，比去年下半年末15.81億元升15.00%。
改革與發展
伴隨著華遠集團走過的三十年，在當天的論壇上，討論最多的莫過於房企如何在改革中尋找新的發展之道。
對此，任志強發表意見到，對企業來說，最關心的是中國的改革到什麼程度，如果中國的改革在繼續推進的時候，那企業就要考慮在改革的條件下如何生存；如果中國的政府、經濟環境不發生變化的話，在這樣的情況下企業又該如何生存。
"改革的背景決定瞭市場的環境，企業在怎麼樣的市場環境下生存，決定瞭企業采取什麼樣的戰略來應對改革"。
任志強稱，"有時候歷史是不能用現在的眼光去看的，那時候的改革確實遇到瞭很多很多的困難，但通過改革推動市場環境的變化，也需要企業共同運作。"隨著我們的上市也為後面企業在香港上市打開瞭一個通道，所以說改革是和我們房地產市場密切關系在一起的"。
同時，任志強個人還認為，中國改革過程中，恰恰是一些看似違法的事推動瞭改革，在理和法之間需服從理，如果法有不對，應該由理智推進法的改革。
"上海(樓盤)最近推出的自貿區，也是先放開法律，但實踐後有些法律可以進行修改，以此來總結規律"。
任志強總結認為，在過去改革的三十年過程中，最偉大的不是其企業變得多大，而在於確實做瞭幾件不得不去改革的大事。
新聞來源http://yt.house.sina.com.cn/news/2013-09-30/08442437108.shtml
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