2004-07-22 18:19:53阿弘尚蔡
旅遊通路商
以下做個簡介part1
台灣旅遊市場年年成長
光91年度出國部份就達750萬人次及5000E龐大商機
國內旅遊也突破1E人次 其商機更是難以估計
缺點是比較容易受一些外在干擾因素影響 如90年美國遭受恐怖攻擊,92年SARS
為甚麼看好休閒旅遊呢?
因為在政府的大力暢導及國人工作壓力,生活水準提升下
對於生活品質開始重視 休閒旅遊成為21世紀最具發展潛力的產業之一(天下雜誌)
所以旅遊通路商是未來十年最賺錢的行業之一
而通路將是21世紀必爭之地
掌握通路就能當贏家 這是21世紀必勝法則
我們是台灣旅遊市場新興的整合力量
循美國模式
美國由2萬多家旅行社整合為50多家旅遊通路
台灣有2400多家旅行社
其中存在許多的旅遊困境
如資訊不透明 量少價貴 需要比價 強迫購物 超收 中途加價 行程縮水 內容變更
領隊專業不足 理賠困難 缺乏忠誠度等等
消費者往往處於被剝削的角色
所以公司整合消費者力量
重新制定市場新規則 由消費者主導市場
讓消費者享受低價高品質的旅遊行程
公司第一個作法就是讓消費者出國省錢
把整個旅遊成本架構透明化
為了打破旅遊是末稍經濟的神話 讓休閒旅遊成為全民運動
公司經營政策是針對多數消費者 採取低價高品質策略
包括國內外旅遊優惠 以量制價(具價格競爭力) 終身成本價 全球精彩旅遊行程 每人1000萬以上旅遊保障 ISO9002高旅遊品質 高服務品質 零旅遊糾紛等等
如果出國旅遊的費用與您在國內旅遊的花費相去不遠時 那您會如何選擇?
第二個作法經營結構全面改革
讓消費者擁有專屬的旅行社
公司將旅行社所有業務經營權委託給消費者
消費者將可透過旅行社獲取70~100%的利潤 專兼職皆可 任何合法經營型態皆可
第三個作法 公司全面開放通路經營權 提供最健全的制度 可享有高額通路整合利潤
這是台灣旅遊市場最創新最具潛力且最簡單的新經營型態 適合想創業或兼差的夥伴 也是目前公司最熱門的區塊
第四個作法是跨領域經營
公司為了讓消費者開拓更大的消費利益 與多家知名企業(如味全等)展開策略聯盟 期為消費者提供更多的服務與商機
會員終身制並可世襲下一代繼續使用
台灣旅遊市場年年成長
光91年度出國部份就達750萬人次及5000E龐大商機
國內旅遊也突破1E人次 其商機更是難以估計
缺點是比較容易受一些外在干擾因素影響 如90年美國遭受恐怖攻擊,92年SARS
為甚麼看好休閒旅遊呢?
因為在政府的大力暢導及國人工作壓力,生活水準提升下
對於生活品質開始重視 休閒旅遊成為21世紀最具發展潛力的產業之一(天下雜誌)
所以旅遊通路商是未來十年最賺錢的行業之一
而通路將是21世紀必爭之地
掌握通路就能當贏家 這是21世紀必勝法則
我們是台灣旅遊市場新興的整合力量
循美國模式
美國由2萬多家旅行社整合為50多家旅遊通路
台灣有2400多家旅行社
其中存在許多的旅遊困境
如資訊不透明 量少價貴 需要比價 強迫購物 超收 中途加價 行程縮水 內容變更
領隊專業不足 理賠困難 缺乏忠誠度等等
消費者往往處於被剝削的角色
所以公司整合消費者力量
重新制定市場新規則 由消費者主導市場
讓消費者享受低價高品質的旅遊行程
公司第一個作法就是讓消費者出國省錢
把整個旅遊成本架構透明化
為了打破旅遊是末稍經濟的神話 讓休閒旅遊成為全民運動
公司經營政策是針對多數消費者 採取低價高品質策略
包括國內外旅遊優惠 以量制價(具價格競爭力) 終身成本價 全球精彩旅遊行程 每人1000萬以上旅遊保障 ISO9002高旅遊品質 高服務品質 零旅遊糾紛等等
如果出國旅遊的費用與您在國內旅遊的花費相去不遠時 那您會如何選擇?
第二個作法經營結構全面改革
讓消費者擁有專屬的旅行社
公司將旅行社所有業務經營權委託給消費者
消費者將可透過旅行社獲取70~100%的利潤 專兼職皆可 任何合法經營型態皆可
第三個作法 公司全面開放通路經營權 提供最健全的制度 可享有高額通路整合利潤
這是台灣旅遊市場最創新最具潛力且最簡單的新經營型態 適合想創業或兼差的夥伴 也是目前公司最熱門的區塊
第四個作法是跨領域經營
公司為了讓消費者開拓更大的消費利益 與多家知名企業(如味全等)展開策略聯盟 期為消費者提供更多的服務與商機
會員終身制並可世襲下一代繼續使用