拚創意／參加即興劇 激發深層思考
 
【經濟日報╱林婉翎】 2009.10.02 06:13 pm
 
 
 

圖／曉鳳
創意成為職場競爭利器，許多上班族為了不讓自己淪為「創意落後族」，紛紛於下班後「惡補」創意相關課程，職場已興起一股「創意大學習潮」。究竟哪些課程目前最受上班族歡迎？

根據文大進修部觀察，許多上班族腦中並非沒有好點子，是因害怕冒險與失敗，而選擇沉默，為了培養勇於表達創意的勇氣，很多人現在喜歡透過「即興劇」課程訓練，找到自信。

文大進修部授課老師吳效賢解釋，即興劇是一個沒有劇本的表演，訓練同台參與的演員們，各自發揮想像力，填入劇碼，再集合團隊力量與默契，用節奏感、肢體與眼神彼此對話，協力完成一齣好看的戲劇。

在猶如鬼斧神工製作出一部如「玩具總動員」、「海底總動員」的美國皮克斯（Pixar）動畫公司，「即興劇訓練」就是激發員工創意思考與團隊合作的必修課。

為了把創意更具體落實於工作，「創意品牌行銷課程」也很受歡迎。在文大進修部教授相關課程的韓德行強調，創意並非突發奇想、與眾不同即可，好創意需經過深思熟慮，不斷進行腦力激盪，待所有準備條件成熟後，創意才真正穩當應用在實務上。

除了普通上班族，高階經理人也需要創意。在政大EMBA班教授文化創意產業相關課程的教授邱天元觀察，最近有許多高階經理人已開始從文化創意中找尋讓企業更具差異化優勢的源頭。

他認為，創意養成不需刻意找尋，只要追隨當代藝術潮流，再從書中尋找藝術品所屬時代的歷史背景，學習深層的文化創意知識，當有需要的時候，創意的概念自然會浮現。例如，高階經理人可以參與即將舉辦的梵谷展，欣賞畫作的同時，就能激發不同的創意想法。

邱天元表示自己就像是一位「文化遊民」，他建議上班族和專業經理人可以利用閒暇時間，規劃深度「文化居遊」，透過深度體驗異國文化，或許可以激發不同的創意以及思考事情的面向。

【2009/10/02 經濟日報
 

拚創意／團隊腦力激盪 平凡點子發光
 
【經濟日報╱林婉翎】 2009.10.02 06:13 pm
 
 
「好創意不需太複雜，只要有人願意丟出最簡單平凡的想法，就會激發夥伴共同尋找創意泉源。」即興劇表演工作者吳效賢指出，即興劇沒有劇本，格外強調團隊合作的重要性，當前一位表演者的演出片段結束後，下一位表演者要很快地銜接上下一個劇碼，就在「你丟球、我撿球、再傳球」的往來間，共同串出一齣戲。

同理可印證到職場上。她認為，公司經營團隊的每個人，都要先學會「丟」出好點子，就會影響周遭人開始思考，討論氛圍就如滾雪球般被激發，最後融合每個人的想法，好的行銷創意就此誕生。

團隊共同激盪創意思考的過程中，難免有人思慮不夠縝密，丟出的點子不夠盡如人意。吳效賢強調，在創意思考中，如何面對失敗這項課題也很重要，因為它也能激發出好的創意，以及增進團隊合作。

她指出，即興劇沒有劇本，演出中要面對夥伴脫口而出的台詞，有些話或許很蠢，會引來台下一陣嬉笑，有些表演者會因此而陷入負面情緒。若在此時同台夥伴也無情大肆批判、脫軌演出，表演就會中斷。所以，面對一時失誤，不論是個人或團隊都要有立刻消化及復原的能力，才能繼續面對接下來演出。

吳效賢說：「創意訓練是一堂潛移默化的課程，上班族在課堂的體會，自然學習聯想到現實生活中，應用在其他舞台上。」

【2009/10/02 經濟日報】
 
拚創意／從錯誤中學習 跳脫思考陷阱 聯合新聞網　2009/10/02   
  
從錯誤案例中學習，也能激發好的創意。冠品化學總經理韓德行認為，失敗的創意案例可幫助行銷人員避免重蹈覆轍，同時檢視培養個人看創意的視角，「有時乍看是好的創意策略，其實有負面結果。多看失敗案例，才能訓練自己跳脫思考陷阱。」
 
  曾任華碩電腦全球品牌行銷總監近十年的韓德行表示，「創意不能不勞而獲，需經過審慎的經營。」上班族可遵循五個激發創意的秘訣：一是聯想法；二是反向思考法；三是追溯源頭法，即從現況思考事件發生來源，及對消費者的正面關聯；四是比較差異法；五是走動思考。

韓德行說，行銷人員常犯了在自己的原點和位置想事情的盲點，若能直接走到市場第一線，觀察銷售人員與消費者的對話，能意外挖掘創意寶礦。他更強調，好品牌不能只靠創意，還需要結合包括服務品質、技術、品牌承諾等支柱，才能成功，否則可能只是曇花一現，無法延續影響力