打造新致遠 邁向卓越學府
民國九十五年三月二十七日星期一

幾年間，全台大專院校激增至159所，而學生來源數日減；外國大學來台招攬人才，本地學生飛往世界各地就學，國內各大學紛紛使出渾身解數，祭出各種奇招向考生招手，高等教育面臨無比之競爭與挑戰，優勝劣敗，是未來必然趨勢。麻豆致遠管理學院剛歡度創校六週年生日，該校蔡董事長清淵表示：教育是百年樹人大業，身處競爭激烈之社會，須重視優秀人才之培育。身為董事長，有責任為學校籌劃健全之財務經費、禮聘傑出的行政教學專才、堅強的師資研究陣容、充實更為優質之軟硬體設備，和訂定縝密的校務發展計畫，對未來滿懷著憧憬，營造一個優良的教育學習環境，俾使突破既往，超越現在，締造新局，培養出「宏觀致遠」的優秀人才，打造卓越的「致遠」大學。

近幾年來，升格改大競爭激烈，門檻限制漸趨嚴格，致遠管理學院在校務發展上為達成改名大學之近程發展目標，無論在改善師資結構、學術研究、教學品質及校園規劃之軟、硬體建設上均有長足進展，與豐碩之成果。學校硬體建設，業已初步告一段落，現階段以積極改制「致遠大學」為終極目標，建構一個以學生為本位的『教學型大學』，培育專業特質之從業人員，積極服務社會，努力造福人群，符合業界用人之所需，促進國家經濟建設永續發展。蔡清淵先生繼而揭櫫其辦學理念：


（一）羅致優秀學生，斥資5000萬元培育菁英獎學金，以提昇學生素質，並廣設在校生獎學金 ，激勵優秀學生。
（二）改善師資結構，落實教學良化；並訂定優聘辦法，獎勵研究、教學展現優異之教師。
（三）進行校園整體空間規畫，營造教育學習環境與校園文化。
（四）充實學校軟硬體設備，完成教授研究室，提供良好的研究空間；興建現代化、多元用途的綜合科技大樓。
（五）增聘各處室系所之行政人力，與強化行政運作效能。
（六）積極增設系所博士班，設置人文教育、管理及科技三個學院；爭取改制為綜合大學，打造「致遠」知名度。
（七）促進國際合作，加強兩岸國際交流，使邁進國際一流學府。


目前該校全體聚焦於改制綜合大學而努力，重視大學評鑑結果，努力改善提昇其質量：包括增設系所，設立三個學院；鼓勵師生研究發展，獎補助出國進修與發表論文；增建學人宿舍、運動休閒實驗大樓、國際藝文中心和科技大樓等等；另外，該校為改進提昇教學品質及效能，學校經費實施預算編列與績效責任制。學務工作，亦持續突顯學生生活教育和行為教育、學生社團組織和活動、學生體育活動與交流、發揮「親善大使」功能凝聚全校師生之認同感、向心力、團結力，衍生榮辱與共和生命共同體之共識。