六大法則，幫你打造順時應勢的維基型組織

唐．泰普史考特(Don Tapscott)、安東尼．威廉斯(Anthony D. Williams)/「nGenera Insight」智庫董事會主席、里斯本智庫資深研究員

來源:http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010526484

以集體協作為核心概念的維基經濟學已不再只是一種商業或技術趨勢，而是涵蓋範圍更廣的社會變遷。這種把維基經濟學及其核心原則應用於社會中所有體制的學問，就是「宏觀維基經濟學」。透過善用網際網路等新科技，大規模動員人類的技巧、才智、情報，正是為未來世代的福祉而重塑價值、改造體制的大好機會。

我們已經走到了轉捩點：要繼續採用舊工業時代的模式，抑或使用協力創新，來改革工作、生活、學習、創作、管理？繼前作《維基經濟學》之後，作者再度使用獨創的研究、生動的案例，點出在組織中實現維基經濟學的六項法則：

　　1. 別只顧著設法保護創新發明，應該把產品或服務變成平台。

　　2. 組織應該拋棄堡壘心態，重新思考共享。

　　3. 放棄掌控，學習鬆手。鼓勵大家自我組織，提出新點子。

　　4. 尋找核心領導者，幫忙管理社群成員，提供誘因來激勵他們。

　　5. 在組織內打造協作文化，讓創意與資訊在組織中自由流動。

　　6. 授權給最適應維基經濟學的網路世代。

《打造維基型組織：集體協作的威力》，天下雜誌出版 ，2011年11月30日

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