2017-07-14 04:46:17pjx17pn53d
博客來熱銷書籍 先秦寓言選讀
先秦寓言選讀
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底下是 先秦寓言選讀 的內容簡介
本書特色
寓言是以簡潔文字呈現的短篇故事，含蓄雋永，隱含作者的哲理智慧、生命經驗、社會觀察等，飽富人文思想與藝術特色。部分更凝練成迄今慣用的成語，影響深遠，值得仔細咀嚼。歷代寓言作品數量豐富，其中有不少膾炙人口的篇章。本書以先秦為範圍，自《列子》、《孟子》、《莊子》、《晏子》、《荀子》、《韓非子》、《呂氏春秋》、《戰國策》選出三十七篇文章，期待藉由注釋、題解、問題與討論、延伸閱讀，引領讀者一同進入寓言故事文近旨遠、耐人尋味的廣闊天地。
作者： 悅讀經典工作室
新功能介紹- 出版社：新學林
新功能介紹 - 出版日期：2016/02/01
- 語言：繁體中文
商品網址: 先秦寓言選讀
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品牌的經營競爭不僅僅是在地扎根，還必須跟上國際化的腳步！
而在此競爭瞬息萬變的全球商業賽局中，連鎖品牌要如何提升品牌價值與競爭力呢？
以下是台灣連鎖加盟促進協會理事長李日東的訪談紀要。
問：連鎖品牌的價值經營應包括那些指標？
答：依據英國Interbrand公司、世界經理人雜誌...等多家品牌鑑價機構的建議歸納起來，連鎖品牌的價值經營應該包含下列7項指標：
1、傳播能量～包含知名度與美譽度。
2、品牌的忠誠度（指名度）。
3、收益能力～包含超額營業利潤率、市場份額的利潤與總資產報酬率。
4、企業經營管理相關體質與競爭力因素。
5、穩定性與存續時間。
6、國際化布局能量。
7、趨勢與前景。
問：以台灣最普遍的餐飲業為例，品牌價值有何問題？
答：我的觀察是
1、普遍偏重行銷力，忽略品牌建立，消費者忠誠度不高。
2、商業模式及特色差異化小。
3、品牌與加盟店之間多數只存在供貨關係。
4、貨品原物料因為缺乏特色，落入低價競爭的惡性循環。
5、加盟店與總部的黏度與配合度不足。
6、獲利模式有待努力，營收支撐力道不足。
7、加盟者獲利不如預期，產生加盟者與總部間的抱怨糾紛。
問：針對上述問題有何解決方案呢？
答：第一重視品牌的經營，產品會改變、服務會在地化，唯有建立品牌的認同，才能掌握消費者。
加盟主是因為品牌價值，不是因為供貨而加盟。其次，總部組織需建立活力與良好的文化，如將功能別組織型態調整為目標任務型組織。
優化組織管理與制度，形成良性循環，搭配、內部激勵辦法，導入組織管理流程工具、讓管理透明、即時、重建商業模式、市場定位、商品特色。商品特色定位之後的品牌故事及行銷策略如：自媒體行銷、IOT、社群媒體、微傳播、跨平台全通路O2O資通訊支援等。
加上提升客單價及回購率等多元獲利策略（多元商品系列及創新商品）將獲利模式多元（增加獲利模式、跨業合作、店中店模式...）。調7-11購物整現有加盟商的觀念與體質必要時採取新業態第二品牌的建構推...等。
經營管理許多元素是屬於藝術成分，所以只有最適合的管理，而沒有最好的管理。
(工商時報)