諾華集團（Novartis）到成大藥理所舉辦BioCamp說明會，由於我是非藥學出身的藥理所學生，所以對藥廠是有點陌生，眼見有這樣的好機會一定要來聽的啊!現場發現是請到諾華人資長為我們講解，人資長不就是那個掌控人們生殺大權的傢伙，原來不過是個有趣又親切的阿伯，人資阿伯看到現場人數呈現小班制，瞬間脫下領帶，坐上桌子和我們聊聊，驚!瞬間有距離拉進的感覺。人資阿伯說他打算改變方式，和我們分享一個主題，怎樣就自己最好的戰鬥位置

他提出四大主軸 第一 全球視野 在地化學習

第二 找出自己的差異性

第三 不斷學習

第四 自律且成效保持一定水平之上

關於第一點 由於網際網絡平台的興盛，世界變平，人才是各個國家流通的，舉例來說，如果有一天台灣開放大陸藥師來台，想必對本土藥師會造成威脅，但是台灣藥師可以掌握懂得本土化語言的特色(閩南語、客家話…)，還是小有贏面，由於交通便利、網際網路發展快速，我們所面對的競爭對象已經不再是單單只有台灣地區的人，而是全世界都有可能和你爭取相同的位子，所以要擁有全球視野但又保持本土優勢，才是一個最佳戰鬥狀態。

第二點 從國家角度來看，歐美身處高科技龍頭，新加坡香港身負金融重心的要角，似乎都找在自己在國際舞台上扮演的腳色，然而台灣在國際舞台的定位是很模糊的，台灣不像歐美大陸那樣大，但卻又比香港新加坡大，優點是可以快速融合新來的文化內化為自己的東西 或許有朝一日成為實行各制度的模型島。

第三點 人資阿伯鼓勵我們多多看看這世界，盡量朝海外工作發展(還很熱心地說我們可以寫信問他)，且要尊敬各民族，不斷學習，無論專業知識或是文化面向，並且對自己保持自信。

第四點 要自律且努力認真，認真不能是突發性的，要能夠持續且有耐心，並且在自己能力範圍內就要拿出最好的給人看，自我要求自己的成果都在一定水準之上。

人資阿伯採取一問一答的方式，詼諧有趣的對答讓我覺得實驗之外的下午是那麼有趣。開放現場發問時我問了要如何能讓自己的履歷在眾多履歷中脫穎而出，人資阿伯說社會新鮮人第一眼就先看學歷，再來就是看學歷之外有沒有可以加分的東西，而且這東西是屬於你自己的並不是大眾的標準答案，於是乎提到十幾二十年前他發起和三五好友騎腳踏車環島的故事，還提到他負責策劃分配工作，那個同學要賺錢、那個要怎樣…，現場笑聲連連。

雖然很多人都不太看好生技產業界的遠景，一方面是由於市場供過於求，然而我個人認為一昧唱衰產業不如腳踏實地規劃職業生涯，深入了解自己的人格特質並檢視產業現況，看看自己可以在這個產業中擔任怎樣的角色，還需要增加哪方面的技能，而這場午後talk提供滿足了我兩項需求。由於人資阿伯實在很有趣，會後還有和他合影

後記1:有點後悔沒有做筆記,以上是一段日子之後憑印像咀嚼而來
2:後來上網google一下人資阿伯,赫然發現超大咖,還有管理雜誌專訪