2008-08-21 15:42:23ID心靈捕手
蔣家 橙果 與未來
2007年12月29日
人沒有辦法選擇出生家庭 但有責任去興旺維護自己的家族
享受榮耀與權益 亦帶有責任與義務
蔣家的光環亦有蔣家的包袱 要完全切割 除非是遠離家鄉 離群索居 但此舉並非明智
媒體 在這資訊快速傳播時代
他們會自擇重點去篩選 於是會出現斷章取義或掐頭去尾 誤解或刻意去曲解當事人之本意
兩蔣 已經不是單純蔣家人或其家族之事
就一個設計者的觀點
設計者必須要有包容與學習的雅量 去吸收接納不同聲音
才能設計出 真正讓人由衷讚賞與驚喜的設計
就一個設計者的觀點
橙果 是靠蔣家光環 去獲取許多別家公司沒有過的機會
然而 橙果一直無法突破了超越自己 反而錯失了許多寶貴機會
這點 其實有些錯不在橙果 但總佔了相當比例
畢竟好的設計 除了團隊力量 還要有創見或飛來一筆的靈感
然而 有些物件 其實已經沒有發展與突破空間 硬接下 反自傷
橙果 要茁壯 將來必須面臨設計能力的提升
從表面的視覺設計 提升到改良精進機構與功能設計
或許現在這一步對橙果來說還太早 但總有一天是要突破這瓶頸
以設計的角度來論述政治 這兩者 有時不也有些類似嗎
許多人以自己的角度去看政治或設計 不放開胸襟去深度思考或宏觀分析
反而會去曲解或產生誤會
設計者 自認滿意的作品 也必須做設計解說 讓使用者瞭解
其實使用者 能在雙方的對談中 真正瞭解設計的內涵
而設計者 也能從中得到回饋和瞭解使用者的想法
最後雙方都有實質的收益與成長
橙果 要能自立與茁壯 還要靠經營者本身的設計解析 設計判斷 設計能力
才能不受限於設計人才的去留問題 其實已經遇到困境了
如果設計實力不能深根在經營者的身上
那橙果永遠只有名氣而無實力 永遠受制於人
其實身為設計者或是企業經營者
必須更要具備瞭解與分析~許多表象人事物 其內的真正涵意
因為許多人事物 是不會顯現出他們真正的涵意與想法
或許是個性 偏見 或是商業機密的因素 都有可能
如果不能去洞察觀察分析出他們的想法與內涵 會失去許多機會和溝通契機
設計 通常是一種妥協 但設計 也可是創出更好共存雙贏模式
如果設計或決策者 不能在設計或決策階段去先發現問題
那設計或決策出來的結果 是經不起時間的考驗
設計 永遠是個迷人的行業 亦是個鞭策自己不斷提升的動力
人沒有辦法選擇出生家庭 但有責任去興旺維護自己的家族
享受榮耀與權益 亦帶有責任與義務
蔣家的光環亦有蔣家的包袱 要完全切割 除非是遠離家鄉 離群索居 但此舉並非明智
媒體 在這資訊快速傳播時代
他們會自擇重點去篩選 於是會出現斷章取義或掐頭去尾 誤解或刻意去曲解當事人之本意
兩蔣 已經不是單純蔣家人或其家族之事
就一個設計者的觀點
設計者必須要有包容與學習的雅量 去吸收接納不同聲音
才能設計出 真正讓人由衷讚賞與驚喜的設計
就一個設計者的觀點
橙果 是靠蔣家光環 去獲取許多別家公司沒有過的機會
然而 橙果一直無法突破了超越自己 反而錯失了許多寶貴機會
這點 其實有些錯不在橙果 但總佔了相當比例
畢竟好的設計 除了團隊力量 還要有創見或飛來一筆的靈感
然而 有些物件 其實已經沒有發展與突破空間 硬接下 反自傷
橙果 要茁壯 將來必須面臨設計能力的提升
從表面的視覺設計 提升到改良精進機構與功能設計
或許現在這一步對橙果來說還太早 但總有一天是要突破這瓶頸
以設計的角度來論述政治 這兩者 有時不也有些類似嗎
許多人以自己的角度去看政治或設計 不放開胸襟去深度思考或宏觀分析
反而會去曲解或產生誤會
設計者 自認滿意的作品 也必須做設計解說 讓使用者瞭解
其實使用者 能在雙方的對談中 真正瞭解設計的內涵
而設計者 也能從中得到回饋和瞭解使用者的想法
最後雙方都有實質的收益與成長
橙果 要能自立與茁壯 還要靠經營者本身的設計解析 設計判斷 設計能力
才能不受限於設計人才的去留問題 其實已經遇到困境了
如果設計實力不能深根在經營者的身上
那橙果永遠只有名氣而無實力 永遠受制於人
其實身為設計者或是企業經營者
必須更要具備瞭解與分析~許多表象人事物 其內的真正涵意
因為許多人事物 是不會顯現出他們真正的涵意與想法
或許是個性 偏見 或是商業機密的因素 都有可能
如果不能去洞察觀察分析出他們的想法與內涵 會失去許多機會和溝通契機
設計 通常是一種妥協 但設計 也可是創出更好共存雙贏模式
如果設計或決策者 不能在設計或決策階段去先發現問題
那設計或決策出來的結果 是經不起時間的考驗
設計 永遠是個迷人的行業 亦是個鞭策自己不斷提升的動力
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