做人做事難
「有些事,好像不止這麼簡單,換成是你,你會怎麼做呢?」
公司營建了新的加氣站,最近要完工了。臨近完工階段,建設局會同一些市府單位要做會勘。
公司裡的每位主管都很關心這個加氣站的進度,每天至少有兩三個人會詢問同一件事,案子的每一個單位,
一天莫要被幾十通的電話煩過。
南部工廠負責加氣站的各個主管,每天都要被台北的財務長詢問進度,因為這關係到「錢」。
所以每個人都因為「錢」被逼的很緊,我也被迫加入了「逼」、「裡外不是人」的行列。
南部的各個主管總是覺得,我們台北總公司根本對加氣站的建站流程一竅不通,卻老愛逼著問工程進度到哪了?
該問的總是不去問,不該問的老是問這麼多,煩不勝煩。
台北總公司的財務主管總是覺得,南部各個主管總是對案子一副事不關己的模樣,老愛人催著才要趕進度。
財務主管自己催煩了,乾脆派了我這個小囉嘍來替她詢問。
而加氣站的進度到了「設備查驗」階段,財務主管每天都逼著我。
財務主管:「設備查驗一定要過,事前有哪些作業妳一定要瞭解清楚,查驗不可以不過。」
身為小囉嘍的我只好打電話給工程主管,轉告他財務部老大希望設備查驗一定要通過。
工程主管:「妳怎麼不打電話給高雄市政府建設局,叫他們一定要蓋章通過。」
我也很無奈,因為我不轉達財務主管的意思,我會被財務主管叮的滿頭包,說我辦事不力。
但是我轉達了,工程主管抱怨也不少。
無奈我真的不瞭解設備查驗是查驗哪些,財務主管又要我一定要先瞭解,我只好無可
奈何的打電話給建設局工商課的經辦單位,經辦倒是人很客氣,指了一條道路給我,
他說 : 「總共會同五個單位要去設備查驗,基本上是已經通過那些檢查,這只不過是
recheck而已,會再跟那四個單位詢問是否還有其他的意見,若是沒有其他意見,那麼
查驗就會通過了。若擔心不會通過,妳可以先打電話去各單位問問是否有其他的意見。」
在我耳裡聽起來,主意甚好。既然大佬們這麼希望通過設備查驗,連「一定要通過」的
無理要求都提出來了,我只好打電話去詢問各單位意見,希望下星期五單位會勘,會
順利的通過。
首先打的電話是消防局。
消防局對這個案子去一無所知,但是股長很熱心,叫我把公文傳過去給他,他會幫我詢問。
不久後,案子的經辦打了電話過來,我也大約跟他提了長官的意思,所以希望瞭解是否有
需要我們先改進的地方?
消防單位馬上就一口答應,先到我們的加氣站去看看,是否有其他的問題。
我心想,經辦人真的挺不錯的,那是否其他四個單位,我也都比照去詢問關心一下呢
我跟南部主管報告這件事,也跟財務主管報告。
財務主管覺得這樣是打草驚蛇,擔心有額外的事情發生。
南部主管覺得憤慨,根本不需要他們再來看
就這樣,我被唸了大約有十來分。
我有一種深深的無力感。
是不是我還不夠成熟,還不夠有智慧,還不夠懂不懂得進退這些事呢
是不是我太稚嫩了....
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