2006-12-13 09:58:58money

領導者的智慧

來上海已經一段時間
說習慣尚離一段距離
但要一直說服自己的是 這邊不動腦筋的人真的偏多

公司登陸唯一的改變就是政策不明確 不清晰
小事情常搞的烏煙瘴氣 弄得大家都不舒服
我不知道 台灣的十年經驗
真的到了這ㄦ 都不管用嗎

領導者很重要 尤其這個創業的當下
這ㄦ的法令 有時候令人…
所以閉門造車 著實令人擔心

外派的幹部更是重要
現在是要打仗 而不是來學習或是體驗
要有能力 方可上戰場
因此過去的經驗能否在最短的時間去轉化
相信是很重要的

偏偏事與願違 有點無力
有機會開始接觸市場
這ㄦ的客戶精的很 拜訪之初 總是上下打量
不過開口便知有沒有 專業還是有用的
對她們來說 台灣的同行的經驗 是相當吸引他們
畢竟當地的公司 是不會有這樣的經驗
也因此這樣 市場對我來說 是相當有潛力跟吸引力

反觀內部 能打仗的人 卻寥寥無幾
或許吧! 當二軍都陣亡時 一軍才有機會大顯身手
只是一軍的機會 絕對不會太少 也不會眷戀
所以 領導者還是得有智慧吧
木子 2007-01-25 15:34:04

加油啊~~
你一定要撐住
我還沒去對岸找你呢