1.文化調適（Cultural Fit）：薪水固然重要，但企業的文化認同（Cultural Alignment）更重要。當 員工 目標與企業目標一致，而企業文化對提升員工期望有助益，不僅老員工較不易因其他公司挖角而離職，新員工也較易適應企業文化而留在公司。

2.前途無「亮」：在公司升遷無望，即使有空缺，老闆也寧可召募新進員工而不願提供升官機會。員工都希望工作成效獲肯定，備受賞識將增加員工留在企業的機會，對於年輕一代員工更是如此。

3.「不」多多指教：即使員工不喜歡被長官過度關照， 主管 如不適度指導，員工會感覺像在真空環境裡工作，埋頭苦幹、與外界隔絕。尤其是X世代Y世代的員工，喜歡藉由交流得到主管即時反應，但屬嬰兒潮時代出生的主管們，在管理上往往採較放任的態度。

4.被當成急凍人：到了該調薪的時刻，薪資卻被主管凍結，員工有不受賞識的感覺，是導致員工跳槽原因之一。

5.對高層失去信心：也許是當初承諾過的事情跳票，也許是主管較擔心自己的股票選擇權，多於企業利益。

6.無緣無故被降級：根據研究公司Forrester指出，大多數的員工都在想要換工作、及不願離職的情緒中打滾，員工雖常抱怨現有工作，但未必真正開始找工作。職位突然調動（尤其不是向上移動），讓員工找到時機丟出辭呈。

7.大地震：公司突然發生大事，打亂原本步調。許多員工可以長久忍受工作上的不滿，但卻選擇在單一重大事件發生時離職，這些大地震可以是組織性的如人事調動、公司即將被併購、或僅僅是對老闆的不滿。