改善工廠環境，是主管應有的思維？

工廠裡面有很多大型機具，CNC切割就有分為火焰切割與電離子切割兩種，此外還有鑽孔機、剪床機、手動鑽孔機、....。光靠著幾台工業用的大型電風扇來流通空氣，其實是熱到可以汗流夾背的，而這對於在辦公室吹冷氣的人，大概很難想像。

我其實從來沒有過工廠管理的背景，就算以前跟著老闆學到的皮毛，也都比較適用在辦公室、公司或者店面上的經營。老弟跟我說過，「姐，你跟這些工人要“土性”一點....」，我聽進去了，並且仔細的思量箇中分寸。

我整理了新的人事資料，發現工人的流動率是非常高的，今日上工今日飽，沒有太多的未來期許、沒有太多的生涯規劃，對於平均學歷是國中高中的員工而言，擅於玩弄精緻包裝手法的政治操控其實毫無作用。

把事情回歸到最簡單的部份，想到了帶人要帶心的基本哲學。
我做了小小的市場調查，拿著本子探訪民意，跟著他們一起揮汗如雨。
我決定替大家買張躺椅，讓勞動的工人在中午短暫的一小時休息時間，能在隨便找個鐵板躺以外多了其他選擇。
我盡量的將心比心，當我聽到「頭家要買的話當然好」時，我在市調後二天內就完成訂購送貨手續，這是一筆微不足道的費用，卻多少可以把新官上任的三把火點在該旺的地方。

實務上的經營管理是一條漫長而多變的路，
我將時時刻刻的提醒自己，
以最謙卑謹慎的態度，
努力學習。


小佩