話說以往在大企業為人所稱許的執行長，是那種能夠降低成本、爭取公家貸款和提高市場佔有率的人才。曾幾何時，李開復竟然成為微軟研究院，亞洲區的負責人，總部設在北京的意思更是明顯，就是要把中國的人才一網打進，一個類似人力招募主管的角色，成為企業的研究單位關鍵人物，這點是以前企業不曾想像的事。

或許有人要說，研究單位的負責人，本來就是管理研究者，大量徵聘人才，沒什麼奇怪的，那這就無法解釋Google 的用人策略了，Google 除了 “不作邪惡的事”，這樣抽象的哲學，具體上可是追求利潤的組織，一樣聘請各種天才，到公司作任何自己想做的事，不就違反營利單位的邏輯。

這樣的看法，先天上忘了人才是不會到處遞履歷表的，如果平常不讓他們先進來做點研究工作，到了要擴展業務時，也不可能有人來應徵的。因此，爭取人才，而非填補職缺，成為企業間的戰爭。

除了早年以美國的生活環境來吸引人，其實現在的大陸都會區，已經不比其他地區差，甚至上海在居住、子女教育方面更勝於其他地方，由其是東方文化的便利性，絕對比美國的週日中文學校好。因此，提供進修機會、發展個人有興趣的專案，也就成為吸引人才的拉力，李開復的青年導師形象，更是吸引人才的一大助力。

那台北呢？儘管前教育部長曾志朗大力建議微軟考慮台北，當作研究院總部，光是應徵者得轉機香港，還不一定進得了台灣，就讓微軟卻步。其他政治變數更是難以預測。不過台灣參與人才戰爭，一樣有我們的優勢，第一，台北的居住環境，對於印度人和巴基斯坦人還是有吸引力的，甚至一些歐、美人士，也承認台北非常方便。

因此，如何讓人才想要來企業工作，安心把自己的前途和公司的前途結合，絕對需要有一套總體規劃，如果說美國是靠安全的美金來保障員工，台灣是不是也好好發展自由港的概念，讓進軍中國的人才，可以在台灣度假和安置妻小，也利用大學裡的MBA 課程或教授的科技研究能力，拉住企業，在台灣設個研究單位，即使這樣無法擋住對岸的飛彈，但絕對可以緩和大陸市場的銀彈攻勢。

回歸到企業潮流，如何吸引人才已經形成一種資源戰爭，這場戰役的勝利者，目前還看不出來，但是已經發生了人才的流動現象，如果說，流量顯示未來，而存量顯示現在，那個人是不是應該開始想，哪個地區和企業，目前的人才流量最順暢、最穩定？哪個企業或地區是贏家，也就不問可知了。

高徒 華新瑯環地 10.20,2006