今天終於結束一個很臨時的廣編，
拍侯昌明的老婆和女兒，
由於侯大哥人真的很nice經紀人也很好相處，
所以工作流程超順暢，
除了需要哄小孩，
並不需要特別的去伺候藝人。

而前兩天發生的事件今天也有了突破性的發展，
事情就從和我素來不合的AE---Rita說起吧！
其實我原本和她相處的還不錯，
但自從品牌故事單元約訪她的客戶幫寶適之後一切都變了…
幫寶適事件是因為客戶一直改時間，
結果到後來我在記者會上要臨時趕過去忘記帶底片，
攝影師緊急把相機變成數位才應付過去，
但之後因為拍照結果不理想，
因為客戶方面的代表也是臨時被抓來沒有準備西裝和內化資料，
所以整個訪談很糟，
也就是，雙方都在沒有準備好的狀況。

但因為AE不可能怪客戶，
所以就全部都怪我，
而我就我的部分都已檢討道歉，
但是她從此就常不斷給我一些小trouble，
更扯的是我msn報台上寫一篇文章明明不是寫她，
她卻一定要對號入座，
我發現她誤會之後還跟她道歉、解釋，她仍然要認定那是她。

自此之後只要是跟廣告部合作的單元她不是寫錯客戶資料，
不然就是把傳真號碼當成電話給我，
再不然就是給我別的AE負責品牌的另一個窗口，
信誓旦旦的保證跟別人負責的品牌不同，
然後當我一接洽，
就發現明明是同一個；
我之前都一直認為只要是我可以處理的就算了，
也不要往她是故意的方向去想，
如果她真的是故意的，耍那些小手段可以讓她心態平衡一點的話也罷！

但她前兩天竟然做了很不可思議的事，
先是在我下班後打電話給我，告訴我童裝的單元客戶不滿意我挑的衣服，
因為兔裝太居家無法出外，
還口氣不好的質問我為什麼要把這間客戶分到棉柔風？
為什麼要選這兩套兔裝？
這些問題在定案會議早就跟大家講過，我實在不想再重申，
所以我回答完理由之後就說如果客戶不滿意，有現成圖檔就換啊！
但因為我很在意廣編客戶的滿意度，
所以一早就去電客戶婉轉的問希望如何處理，
沒想到客戶竟然跟我說，
她們原本覺得還好，是因為Rita說兔裝不妥，不適合外出才覺得想換的，
於是我才知道根本就是她擺我道！

聽到這我就超不爽，本來想找她吵架的，
後來我決定直接找她主管---孟娟，讓她了解這回事，
結果她們主管針對這件事有告誡她不要私下找我，
但後面又不分青紅皂白罵我一些很牽強的話，
結果我就被氣哭了…

但今天接到客戶寄給我更換的檔案，竟然又是兔裝！
哈哈…我在位子上真的是笑到不行！
證明客戶真的覺得兔裝ok！
然後我就先找我主管討論是要用還是要退，
我主管建議我把信寄給各主管看，
然後孟娟把我叫過去，
口氣不甚好的問是不是我跟客戶溝通有問題，
我說我有請客戶提供他想推的服裝，且是可以出外的，
然後孟娟就說那妳就自己看著辦吧！
接著我就聽到副社走出來問孟娟，
「都是兔裝妳幹嘛叫她換啊？」
然後我就聽到廣告部主管指著Rita大叫「都是她啦！去跟人家講要換的！」
過一會兒很不好意思的拿著某家dm跟我說，
可以給我做參考，拍得還滿漂亮的，
我有禮貌的回答「是啊，滿漂亮的！嗯，這本我有了，謝謝！」
然後她就自討沒趣的回到座位上了。

下午要出門拍照前Rita試著跟我講話，
我假裝完全沒聽到的拿著道具就走，
以後有公事再討論，
沒有的話就完全不需要接觸了，
對於一個我已經用完信任感的人，
我也不想勉強自己跟她講話，
雖然我不會卑鄙到在她背後「衝康」，
但是我只會在談公事時對她禮貌，
其他時候就是我個人化的時間，
那代表我會把她當空氣！

我得到一個結論，
那就是我向來堅持的原則，
不要拿公事作為情緒化的工具，
也不要存著害人之心，
因為那真的都會回到自己身上，
而且幼稚又無聊！