一瓶17元的茶飲料，推出短短一個月，竟狂銷了320萬瓶，創下5440萬元的業積，是誰有這本事？

這是7-ELEVN統一超商推出的自有品牌茶飲料系列，憑藉全省高達4651家的強勢通路，打贏漂亮的第一仗，接下來，至今年底，7-ELEVEN更將一口氣推出食品、飲料、一般用品等兩百多項自有品牌商品。通路業者，已不再滿足於只是個交易平台。

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今年第三季，全家便利商店整併福客多，斥資4億購買180家店舖經營權，年底將全數改裝完成，全家的店數將達到2239家，拉近與7-ELEVEN的差距。

全家便利商店也採商品差異化策略，由Fami國際線與獨家販售商品等兩項方式雙路並進。國際線導入進口商品並以主題活動方式進行；另外更與國內廠商如波蜜、味全等積極洽談，推出專為全家的獨家販售商品約50項。

面對競爭對手急起直追，不同於大賣場的自有品牌商品走低價折扣路線，7-ELEVEN的自有品牌，不僅要便宜，還要讓消費者感受「高價值感」，但低價日常消費品，如何創造高價值感？

7-ELEVEN決定拼設計。一瓶17元的茶飲，比一般茶飲便宜3元，包裝卻是委由日本設計。

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3秒決斷，精緻包裝抓住消費者

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這回7-ELEVEN主打自有品牌，不需其他行銷資源的俋助，光靠漂亮的包裝設計，在店頭陳列，就成為與消費者溝通的最佳媒介。一張海報最多可貼二到四星期，但產品包裝卻成為無聲的行銷術，排列在貨架前不斷吸引著消費者的目光。

3秒鐘，決定勝負，當顧客站在銷售架前3秒，就決定商品是否能引起興趣，包裝上的視覺衝擊，將影響購買行為，導致產品壽命越來越短暫。

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成功的包裝，不一定要繁複或花俏，而是要打動消費者的生命情境。五年前，7-ELEVEN推出五年級的懷舊系列，迅速走紅，但消費者求新求變，這次卻採用現代設計風，試圖將傳統產品現代化，例如原味覺醒系列的傳統零食，如豬耳朵、卡哩卡哩等，給老商品穿上現代感的新衣。

除此之外，包裝設計更要融合流行元素，如LOHAS(樂活)，標榜無添加、天然等有機概念，讓一包普通蜜餞，經過外袋的素雅設計，變得氣象一新，使人食指大動。

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截至年底，7-ELEVEN將推出228項商品，預計創造40億業績。到了2008年，更打算將自有商品的品項提升至500項，占全店商品比例的25%。