2008-02-27 20:39:00ming
氣壓升降椅壞了
我的辦公桌跟椅子的高度始終不配合，長期以來也算忍耐很久了，最近因為去「整脊」被醫生說得很嚴重，我不得不計畫更換這個椅子。
椅子早該換了，一個偌大的公司換不得一張椅子？是我自己的個性也不喜歡花公費，我總想如果自己可以修就來修一修湊合著用吧，實情是壞掉椅子，無法氣壓調整座椅高低的同事大有所在，換言之故障率幾乎高達百分之八九十。
椅子早該換了，一個偌大的公司換不得一張椅子？是我自己的個性也不喜歡花公費，我總想如果自己可以修就來修一修湊合著用吧，實情是壞掉椅子，無法氣壓調整座椅高低的同事大有所在，換言之故障率幾乎高達百分之八九十。
我看了一下構造後發現果然不難，如果是少了那一隻壓迫氣壓柱的槓桿的話，可以考慮自己請總務單位的同事幫我找個替代的鐵條彎曲來用即可，但不巧的是我利用假日先行動手試驗時，發現中心氣壓柱根本是整個壞死，再如何使力也無法壓下。所以即使用了替代的壓條來壓迫也是一樣～
我死了心，昨晚經過辦公家具店進去問了一下最簡便的氣壓調整座椅，最便宜一張也要1300元，呵呵如這樣估計全公司大約要超過一百張椅子，就要差不多十三萬元的設備更新費，突然心酸了起來？這換不起椅子的公司還聽說福利挺好呢。
一張椅子壞了，我去反應，要求更換？換成了，人家會怪他們大小眼，我有他們沒有？所以他們會要求比照辦理，如果大家的計謀成了，總務單位要花成本翻修，老闆未必同意；如果大家計謀不成，接下來傳出去我的椅子有換新，大概又要謠言滿天飛，說我特別紅，是大牌是什麼什麼紅人之類的。那如果我提出要求，連我自己都換不成，那也好笑就是了，我一定會多少看扁那一些同事和看衰這家公司的未來。
總之，搞最後椅子壞了，循正常管道去通報是一件很沒EQ的事情，顯得自己四呼很不了解這公司的「文化」，不過老婆看了倒是很不服氣，直怪我，為什麼「椅子壞了，你要自己修？你要自己買？那你們的總務是幹什麼用的？你們買不起椅子？」....她火氣可不小，不過我尷尬笑笑地勸她平靜，因為這公司壞掉的可不只是椅子，還曾有同事為了業務方便自掏腰包買了六萬多元的筆記電腦，還有更大的制度問題壞了，也是我們在頂著。
一條船上的人就是這樣吧，不可能沒有破洞或故障之處，大家如果持著本位計較責任，通常船就要毀了，缺乏應變能力，我在自己的職位上，像這種只是壞了張椅子的事情就簡單解決就好，不需要太勞師動眾或牽扯太廣，最後我還是選擇低調地跟關鍵人物詢問，果然這一些同事也立刻伶機一轉說：「買新的一張給你，想太多喔」「我去廢棄的後山倉庫那一堆廢物裡面挑好的椅座零件，來幫你換」「我順便帶你去看看那一個地方，真是神奇喔」....
偷偷地下午就靠著貴人相助，我們也不花一毛錢，就真的把椅子修好了，沒有人知道，沒有人被驚擾，我以為的那一些問題也都還將默默地存在著，但是我突破了制度的限制，我也聯想到，這樣利用廢品來拼裝這件事情在我當兵的時候確實有許多士官長是這樣精明和實事求是的；當年海軍缺乏軍費所以都用舊品，造船廠和船塢修船的工人比工程師厲害百倍，而卻不花一點民脂民膏。
椅子材料具備了，晚上叫一個小朋友幫我組裝起來，讓閒著沒事喊無聊的他有一點成就。椅子修好了。我的視野可以忽高忽低，修理東西方法很多，並不唯一。我的方法聽來也許很笨、很孬，但是很管用，我的低調其實創造了一些小小的生活樂趣，在繁忙的業務壓力中，在繁華追求物質的世界裡，我總還是固執地喜歡這樣依然故我。
這樣其實很好，我不會怪罪老闆或上司，因為反正我解決問題了。希望「危機處理」是我越趨成熟的有用專長。