2017-08-05 20:56:59su yuin
幽默的藝術
掌握笑的「金科玉律」
有一條不成文的法則，即笑自己的人有權利開別人的玩笑。海利·福斯第說：「笑的金科玉律是，不論你想笑別人怎樣，先笑你自己。」
笑自己的觀念、遭遇、缺點乃至失誤。有時候還要笑笑自己的狼狽處境。每一個邁進政界的人得有隨時挨人「打」的心理準備，如果缺乏笑自己的反饋功能，那麼他最好還是干自己的老本行去。
有人對一位公司董事長頗反感，他在一次公司職員聚會上，突然問董事長：「先生，你剛才那麼得意，是不是因為當了公司董事長？」
這位董事長立刻回答說：「是的，我得意是因為我當了董事長。這樣我就可以實現從前的夢想，親一親董事長夫人的芳容。」
董事長敏捷地接過對方取笑自己的目標，讓它對準自己，於是他獲得了一片笑聲。連那位發難的人也忍不住笑了。
許多著名人物，特別是演員，都以取笑自己來達到雙方完滿的溝通。他們利用一般認為並不好看的外貌特徵來開自己個玩笑。如瑪莎蕃伊的「大嘴巴」。還有一位發胖的女演員，拿自己的體態開玩笑說：「我不敢穿上白色泳衣去海邊游泳。我一去，飛過上空的美國空軍一定會大為緊張，以為他們發現了古巴。」
人們沒有理由不喜歡這樣的人。如果今後他們拿我們開玩笑時，我們只能同他們一起哈哈大笑，而沒有半點怨言。
笑自己的長相，或笑自己做得不太漂亮的事情，會使你變得較有人性。如果你碰巧長得英俊或美麗，要感謝祖先的賞賜。同時也不妨讓人輕鬆一下，試著找找自己的缺點。如果你真的沒有什麼有趣味的缺點，就去虛構一個，缺點通常不難找到。
建立你的趣味思考法
某大公司的董事長和財稅局長有矛盾，雙方很難心平氣和地坐在一起，可是又必需把他們都請來，參加一個重要的會議。他們不得不來了，但是雙方都視而不見，猶如兩個瞎子。這時會議主持人抓住他們的矛盾，進行了一瞬間的趣味思考。他向人們介紹這位董事長時，說：「下一位演講的先生不用我介紹，但是他的確需要一個好的稅務律師。」
聽眾爆發出一陣大笑。董事長和財稅局長也都笑了。
我很難向你說明如何建立趣味思考法，因為每個人的情況不一樣。我個人的經驗是：不要正面揭示或回答問題，而是用愉悅的、迂迴的方式揭示或回答問題。
著名足球教練羅克尼，是個善於進行趣味思考的人。有一次球賽，羅克尼的諾特丹足球隊在上半場輸給威斯康辛隊7分。可是他在休息室中一直與隊員們開玩笑，直到要上場進行下半場比賽時，他才大喊；「聽著！」隊員們驚惶失措地望著他，以為他要把每一個人都大罵一通。但是羅克尼接下去說：「好吧。小姐們，走吧。」沒有責備，沒有放馬後炮，也沒有指手畫腳強調下半場如何踢球。羅克尼的樂觀、豁達，克服了隊員們心理上的障礙，幫助他們忘掉艱難的處境。他的隊在下半場創造了奇跡，踢出了一連串漂亮的、近乎幽默的球。後來羅克尼對採訪他的人說：「不是我贏了。而是我的趣味思考法贏了。因為我知道我們精神上贏了，那麼球也贏了。」
幽默作家班奇利，在一篇文章中謙虛地談到他花了15年時間才發現自己沒有寫作的才能。結果一位讀者來信對他說：「你現在改行還來得及。」班奇利回信說：「親愛的，來不及了。我已無法放棄寫作了，因為我太有名了。」這封信後來被刊登在報紙上，人們為之笑了很長時間。事實是班奇利的幽默作品聞名遐邇，但他沒有指責那位缺乏幽默感的讀者，他以令人愉悅的、迂迴的方式回答了問題，既保護了讀者可愛的自尊心，也保護了自己的榮譽。
用幽默表現真正的人情味
每一個有經驗的官員都知道，要使身邊的下屬能夠和自己齊心合作，就有必要將自己的形象人性化。
有一位年輕人新近當上了董事長。上任第一天，他召集公司職員開會。他自我介紹說：「我是傑利，是你們的董事長。」然後打趣道：「我生來就是個領導人物，因為我是公司前董事長的兒子。」參加會議的人都笑了，他自己也笑了起來。他以幽默來證明他能以公正的態度來看待自己的地位，並對之具有充滿人情味的理解。實際上他委婉地表示了：正因為如此，我更要跟你們一起好好地幹，讓你們改變對我的看法。
有時我們確實需要以有趣並有效的方式來表達人情味，給人們提供某種關懷、情感和溫暖。據說有位大法官，他寓所隔壁有個音樂迷，常常把電唱機的音量放大到使人難以忍受的程度。這位法官無法休息，便拿著一把斧子，來到鄰居門口。他說：「我來修修你的電唱機。」音樂迷嚇了一跳，急忙表示抱歉。法官說：「該抱歉的是我，你可別到法庭去告我，瞧我把凶器都帶來了。」說完兩人像朋友一樣笑開了。
這位法官並不是想把鄰居的電唱機砸壞。他是恰當地表達了對鄰居的不滿——請注意：是對音響而不是對人——他的行為似乎是音樂迷說：「我們是朋友，我希望和你好好相處，至於唱機是唱機，可以修理一下。」當然，所謂「修理」只是把唱機的聲音開低些罷了。
化解困境
我們在個人生活中，總是不斷地、交替地扮演著主人和客人的角色，因此我們有可能要去應付不合理的要求、令人不快的行為、或者鬧得不像話的場面。有人想平息餐桌上的爭論，他提了一個十分意外的問題：「諸位，剛才是一道什麼菜？大概是雞！」「是的。」一位客人回答。「一定是公雞！」這人一本正經地說，「原來是雞在作祟，難怪大家要鬥起來。」說完他舉起酒杯：「來點滅火劑吧，諸位！」一場餐桌上的征戰頃刻間平息了。
有時候為了化解困境，沒有任何合適的方式，只有依靠幽默的力量。
當百貨公司大拍賣，購貨的人又推又擠的時候，每個人的脾氣都猶如槍彈上膛，一觸即發。有一位女士憤憤地對結帳小姐說：「幸好我沒打算在你們這兒找『禮貌』，在這兒根本找不到。」
結帳小姐沉默了一會兒，說：「你可不可以讓我看看你的樣品？」
那位女士愣了片刻，笑了。
我的朋友，作家歐希金，也是以幽沉擺脫了一個困境。他在他的《夫人》一書中，寫到了美容產品大王盧賓絲坦女士。後來在一次他自己舉行的家宴中，一位客人不斷地批評他，說他不應該寫這種女人，因為她的祖先燒死了聖女貞德。其他客人都覺得很窘，幾度想改變話題，但是都沒有成功。談話越來越令人受不了，最後歐希金自己說：「好吧，那件事總得有個人來做，現在你差不多也要把我燒死。」這句話馬上使他從窘境中脫身出來，隨後他又加上一句妙語：「作家都是他的人物的奴隸，真是罪該萬死！」
學學孩子式的幽默
即使在50歲以後，我也經常為孩子們由天真而產生的幽默所感動。他們是真正以坦誠待人，不會隱瞞任何事實。當他們毫不掩飾地道出心裡想的或事實直相時，人們一下子就喜歡上他們，跟他們在一起會感到跟任何人在一起都無法感到的輕鬆、愉快。
有一次我在家裡請幾位朋友吃飯。朋友來了，我妻子要我的小女兒向客人說幾句歡迎的話。她不願意，說：「我不知道要說些什麼話。」這時一位來做客的朋友建議：「你聽到媽媽說什麼，你就說什麼好了。」我女兒點點頭，說：「老天！我為什麼要花錢請客？我們的錢都流到哪兒去了？」我的朋友們大笑起來？連我妻子也不好意思地笑了。
這就是孩子式的幽默。我女兒把她的母親想法以極純真的方式說了出來，使我們做大人的也不得不認真地檢討一下自己的想法，同時也減輕了我們對金錢方面的憂慮。
我認識一個叫比利的小男孩，我為了一件公事去拜訪他家長時，發現他把一塊豬排用刀子割過來切過去。我問他：「要我幫你切開嗎？」「噢，不用，沒關係，」小比利說，「我媽媽常把肉煮得這麼硬。」
我和小比利一起笑了，我也從中得到了一點東西：孩子式的幽默能使我們顯得格外真誠。
瘋狂大笑抑或溫暖人心
許多人認為，生活是時間的形態。在家庭生活的漫長時間裡，這形態會顯得呆板而凝固。於是便有了節日、生日等活躍生活的活動，人們在這些活動中懷念某些值得懷念的時刻，其最終目的是為了更好地生活下去。
因此我主張抓住生活中某些有意義的時刻，讓直達人心深處的幽默產生長久的影響。我們不妨在這時刻瘋狂大笑一下，以便將來回顧這時刻時，仍然要露出微笑。
羅欽斯基夫人在她寫的《生命的樂章》一書中，提到這樣一個故事：
羅家第一個孩子剛出生不久，那天，她坐在樓上臥室裡，忽然樓下傳來了一陣陣飽滿而雄渾的音樂聲。她想，這很平常，因為她的丈夫是紐約愛樂交響樂團的指揮。這時她丈夫上樓對她說。「我剛買了一張巨型唱片，有房子那麼大。」夫人半信半疑地望著他，問：「那唱機要有多大？」「要18個人抬。」他說。羅欽斯基哄她下樓，她看見竟有一屋子神采飛揚的音樂家，在演奏李察為慶祝他們的長子誕生而作的曲子。音樂家們看到夫人下樓，便停止演奏，有人問欽斯基：「你生了個兒子，滿意嗎？」他回答說：「這得問我夫人，因為孩子是她生的。至於我，諸位，我平生最滿意的、最輝煌的成就，是我竟能說服她嫁給我！」夫人立刻接著說：「我為他生了孩子，卻丟掉了皇冠！」一剎間整個屋子笑聲沸揚。
這件事使他們終生難忘，羅欽斯基夫人一想起它，就會想起羅欽斯基帶給她的溫暖。
據說，有一個極富幽默感的人，在他的結婚宴席中講了一句後來廣為流傳的妙語。當時人們一定要他回答為什麼愛上了新娘。他說：「我不知道，這可能已鑄下大錯。當初我只是愛上了她的酒渦，因為我貪杯，可我現在要同她整個人結婚！」
這麼說引起了轟堂大笑，很久以後有人還問他：「近來你還貪杯嗎？」
無論是他妻子，還是他本人，再也不會把這愉快的一刻忘掉。
戲劇性地表達自己的觀點
卡普爾曾經擔任過美國電話電報公司的最高行政領導。在他任職期間，有一次主持股東會議，會中人們對他提出了許多質問、批評和抱怨。會議氣氛頗為緊張。其中有一個女人不斷提出質問，說公司在慈善事業方面的投資太少了。
她厲聲問：「去年一年中，公司在這方面花了多少錢？」
卡普爾說出一個幾百萬元的數字。
「我想我快要暈倒了！」她說。
卡普爾面不改色地解下自己的手錶和領帶，放在桌上，說：「在你暈倒這前，請接受這筆投資。」
在場的大多數股東笑起來。
他的幽默表達了一個重要信息：即企業很重視人性的需要，他本人也確實關心。如果有必要的話他可以犧牲自己，但資金有限也是事實。
那個女人並不會暈倒。一句幽默的戲劇性語句和一個幽默的戲劇性行為，其效果遠遠超過了一份長篇小說般的工作報告。
我在加州曾經碰到過一個顯然具備領導能力的大學畢業生。他正急於尋找工作，幾乎是衝進加州一家報館，對經理說：「你們需要一個好編輯嗎？」
「不需要。」
「那麼記者呢？」
「不需要。」
「那麼排字工人呢？」
「不，我們現在什麼空缺也沒有！」
「那麼，你們一定需要這個東西。」這個大學生從公事包中拿出一塊精緻的牌子，上面寫著「額滿暫不僱用。」
經理看了看牌子，笑起來。他立刻給老闆打了個電話，把這件事說給他聽。隨後，經理笑嘻嘻地對他說：「如果你願意，請到我們廣告發行股來工作。」
後來這個年輕人成了這家報館出色的經理，他使報紙的日銷售量從五六萬份提高到三十萬份。
哇哇叫和沉默也是別緻的幽默
有時候我們在工作或生活中需要肯定地表達自己的觀點。我們在受到某種不合理的阻撓或不公正的待遇時，不妨哇哇叫幾聲。這也是在運用幽默的力量。
有一家公司的餐飲部，伙食很差，收費昂貴。職員們經常批評吃得不好，甚至也罵罵餐廳負責人。有一回一位職員買了一份菜後叫起來。他用手指捏著一條魚的尾巴，把它從盤子中提起來，沖餐廳負責人喊道：「喂，你過來問問這條魚吧，它的肉上哪兒去啦？！」另一位職員要的是香酥雞，他發現沒有雞腿，於是他也叫起來：「上帝啊！這隻雞沒有腿！它怎麼跑到我這兒來了呢？」
著名電影導演希區柯克有一次拍攝一部巨片。這部巨片的女主角是個大明星，大美人。可她對自己的形象「精益求精」，不停地嘮叨攝影機的角度問題。他一再對希區柯克說，務必從她「最好的一面」來拍攝，「你一定得考慮到我的懇求」。
「抱歉，我做不到！」希區柯克大聲說。
「為什麼」？
「因為我沒法拍你最好的一面，你正把它壓在椅子上！」
相反，有時候恰好處的沉默也是一種幽默。沉默的幽默使人心領神會，也能解決問題。
喜劇演員兼歌星艾迪·康特，有一次在一所退伍軍人醫院裡表演。他把病人們逗得哈哈大笑，可他突然剎住節目，戴上帽子，一聲不吭地走了。
病人們眼巴巴地盼他回來，直到第三天，他才出現在門口。
「諸位想我嗎？」他問。
「想！」病人們一起喊了起來。
別使自己成為喜劇演員
我們經常看到和聽到一些政治家們的幽默言行。他們大多把幽默的力量運用得十分自如，真實而自然。沒有聳人聽聞，也不譁眾取寵，更不是做戲。這是因為，他們都知道太精於說妙語和笑話，對個人的形象並無幫助。
但是有的政治家就不那麼高明了，他們搖頭擺尾、手勢又多又複雜。有的人智力平平，卻非要附庸風雅，企圖以成串的笑料和廉價的笑來博得聽眾的歡心。他們硬要把自己塞進別人的肚子裡，不顧別人是不是有這個胃口。
結果也許是真的引起了笑，但很可能是笑他形象的滑稽和為人的淺薄。
芝加哥有個人，他一心想得到某俱樂部主席的位置。他在一次對俱樂部成員的演說中，表現得過了頭，在不到兩小時的演說過程中，他至少說了50則笑話，並配以豐富的表情和確實引人發笑的手勢。聽眾們被逗得哈哈大笑，末了，在他講完最後一則笑話時，有人大叫「再來一個！」
這位老兄也真的再來了一個，再次把人逗得瘋狂大笑。
但是他沒有當上俱樂部主席。他的票數是候選人中的倒數第二。
當他悶悶不樂地走出俱樂部時，他問那位喊「再來一個」的聽眾：「你說我比他們差嗎？」
「不，一點也不差，」那人說，「你比他們有趣多了，你可以去當喜劇演員。」
Author :特魯·赫伯 Provenance :幽默的藝術
有一條不成文的法則，即笑自己的人有權利開別人的玩笑。海利·福斯第說：「笑的金科玉律是，不論你想笑別人怎樣，先笑你自己。」
笑自己的觀念、遭遇、缺點乃至失誤。有時候還要笑笑自己的狼狽處境。每一個邁進政界的人得有隨時挨人「打」的心理準備，如果缺乏笑自己的反饋功能，那麼他最好還是干自己的老本行去。
有人對一位公司董事長頗反感，他在一次公司職員聚會上，突然問董事長：「先生，你剛才那麼得意，是不是因為當了公司董事長？」
這位董事長立刻回答說：「是的，我得意是因為我當了董事長。這樣我就可以實現從前的夢想，親一親董事長夫人的芳容。」
董事長敏捷地接過對方取笑自己的目標，讓它對準自己，於是他獲得了一片笑聲。連那位發難的人也忍不住笑了。
許多著名人物，特別是演員，都以取笑自己來達到雙方完滿的溝通。他們利用一般認為並不好看的外貌特徵來開自己個玩笑。如瑪莎蕃伊的「大嘴巴」。還有一位發胖的女演員，拿自己的體態開玩笑說：「我不敢穿上白色泳衣去海邊游泳。我一去，飛過上空的美國空軍一定會大為緊張，以為他們發現了古巴。」
人們沒有理由不喜歡這樣的人。如果今後他們拿我們開玩笑時，我們只能同他們一起哈哈大笑，而沒有半點怨言。
笑自己的長相，或笑自己做得不太漂亮的事情，會使你變得較有人性。如果你碰巧長得英俊或美麗，要感謝祖先的賞賜。同時也不妨讓人輕鬆一下，試著找找自己的缺點。如果你真的沒有什麼有趣味的缺點，就去虛構一個，缺點通常不難找到。
建立你的趣味思考法
某大公司的董事長和財稅局長有矛盾，雙方很難心平氣和地坐在一起，可是又必需把他們都請來，參加一個重要的會議。他們不得不來了，但是雙方都視而不見，猶如兩個瞎子。這時會議主持人抓住他們的矛盾，進行了一瞬間的趣味思考。他向人們介紹這位董事長時，說：「下一位演講的先生不用我介紹，但是他的確需要一個好的稅務律師。」
聽眾爆發出一陣大笑。董事長和財稅局長也都笑了。
我很難向你說明如何建立趣味思考法，因為每個人的情況不一樣。我個人的經驗是：不要正面揭示或回答問題，而是用愉悅的、迂迴的方式揭示或回答問題。
著名足球教練羅克尼，是個善於進行趣味思考的人。有一次球賽，羅克尼的諾特丹足球隊在上半場輸給威斯康辛隊7分。可是他在休息室中一直與隊員們開玩笑，直到要上場進行下半場比賽時，他才大喊；「聽著！」隊員們驚惶失措地望著他，以為他要把每一個人都大罵一通。但是羅克尼接下去說：「好吧。小姐們，走吧。」沒有責備，沒有放馬後炮，也沒有指手畫腳強調下半場如何踢球。羅克尼的樂觀、豁達，克服了隊員們心理上的障礙，幫助他們忘掉艱難的處境。他的隊在下半場創造了奇跡，踢出了一連串漂亮的、近乎幽默的球。後來羅克尼對採訪他的人說：「不是我贏了。而是我的趣味思考法贏了。因為我知道我們精神上贏了，那麼球也贏了。」
幽默作家班奇利，在一篇文章中謙虛地談到他花了15年時間才發現自己沒有寫作的才能。結果一位讀者來信對他說：「你現在改行還來得及。」班奇利回信說：「親愛的，來不及了。我已無法放棄寫作了，因為我太有名了。」這封信後來被刊登在報紙上，人們為之笑了很長時間。事實是班奇利的幽默作品聞名遐邇，但他沒有指責那位缺乏幽默感的讀者，他以令人愉悅的、迂迴的方式回答了問題，既保護了讀者可愛的自尊心，也保護了自己的榮譽。
用幽默表現真正的人情味
每一個有經驗的官員都知道，要使身邊的下屬能夠和自己齊心合作，就有必要將自己的形象人性化。
有一位年輕人新近當上了董事長。上任第一天，他召集公司職員開會。他自我介紹說：「我是傑利，是你們的董事長。」然後打趣道：「我生來就是個領導人物，因為我是公司前董事長的兒子。」參加會議的人都笑了，他自己也笑了起來。他以幽默來證明他能以公正的態度來看待自己的地位，並對之具有充滿人情味的理解。實際上他委婉地表示了：正因為如此，我更要跟你們一起好好地幹，讓你們改變對我的看法。
有時我們確實需要以有趣並有效的方式來表達人情味，給人們提供某種關懷、情感和溫暖。據說有位大法官，他寓所隔壁有個音樂迷，常常把電唱機的音量放大到使人難以忍受的程度。這位法官無法休息，便拿著一把斧子，來到鄰居門口。他說：「我來修修你的電唱機。」音樂迷嚇了一跳，急忙表示抱歉。法官說：「該抱歉的是我，你可別到法庭去告我，瞧我把凶器都帶來了。」說完兩人像朋友一樣笑開了。
這位法官並不是想把鄰居的電唱機砸壞。他是恰當地表達了對鄰居的不滿——請注意：是對音響而不是對人——他的行為似乎是音樂迷說：「我們是朋友，我希望和你好好相處，至於唱機是唱機，可以修理一下。」當然，所謂「修理」只是把唱機的聲音開低些罷了。
化解困境
我們在個人生活中，總是不斷地、交替地扮演著主人和客人的角色，因此我們有可能要去應付不合理的要求、令人不快的行為、或者鬧得不像話的場面。有人想平息餐桌上的爭論，他提了一個十分意外的問題：「諸位，剛才是一道什麼菜？大概是雞！」「是的。」一位客人回答。「一定是公雞！」這人一本正經地說，「原來是雞在作祟，難怪大家要鬥起來。」說完他舉起酒杯：「來點滅火劑吧，諸位！」一場餐桌上的征戰頃刻間平息了。
有時候為了化解困境，沒有任何合適的方式，只有依靠幽默的力量。
當百貨公司大拍賣，購貨的人又推又擠的時候，每個人的脾氣都猶如槍彈上膛，一觸即發。有一位女士憤憤地對結帳小姐說：「幸好我沒打算在你們這兒找『禮貌』，在這兒根本找不到。」
結帳小姐沉默了一會兒，說：「你可不可以讓我看看你的樣品？」
那位女士愣了片刻，笑了。
我的朋友，作家歐希金，也是以幽沉擺脫了一個困境。他在他的《夫人》一書中，寫到了美容產品大王盧賓絲坦女士。後來在一次他自己舉行的家宴中，一位客人不斷地批評他，說他不應該寫這種女人，因為她的祖先燒死了聖女貞德。其他客人都覺得很窘，幾度想改變話題，但是都沒有成功。談話越來越令人受不了，最後歐希金自己說：「好吧，那件事總得有個人來做，現在你差不多也要把我燒死。」這句話馬上使他從窘境中脫身出來，隨後他又加上一句妙語：「作家都是他的人物的奴隸，真是罪該萬死！」
學學孩子式的幽默
即使在50歲以後，我也經常為孩子們由天真而產生的幽默所感動。他們是真正以坦誠待人，不會隱瞞任何事實。當他們毫不掩飾地道出心裡想的或事實直相時，人們一下子就喜歡上他們，跟他們在一起會感到跟任何人在一起都無法感到的輕鬆、愉快。
有一次我在家裡請幾位朋友吃飯。朋友來了，我妻子要我的小女兒向客人說幾句歡迎的話。她不願意，說：「我不知道要說些什麼話。」這時一位來做客的朋友建議：「你聽到媽媽說什麼，你就說什麼好了。」我女兒點點頭，說：「老天！我為什麼要花錢請客？我們的錢都流到哪兒去了？」我的朋友們大笑起來？連我妻子也不好意思地笑了。
這就是孩子式的幽默。我女兒把她的母親想法以極純真的方式說了出來，使我們做大人的也不得不認真地檢討一下自己的想法，同時也減輕了我們對金錢方面的憂慮。
我認識一個叫比利的小男孩，我為了一件公事去拜訪他家長時，發現他把一塊豬排用刀子割過來切過去。我問他：「要我幫你切開嗎？」「噢，不用，沒關係，」小比利說，「我媽媽常把肉煮得這麼硬。」
我和小比利一起笑了，我也從中得到了一點東西：孩子式的幽默能使我們顯得格外真誠。
瘋狂大笑抑或溫暖人心
許多人認為，生活是時間的形態。在家庭生活的漫長時間裡，這形態會顯得呆板而凝固。於是便有了節日、生日等活躍生活的活動，人們在這些活動中懷念某些值得懷念的時刻，其最終目的是為了更好地生活下去。
因此我主張抓住生活中某些有意義的時刻，讓直達人心深處的幽默產生長久的影響。我們不妨在這時刻瘋狂大笑一下，以便將來回顧這時刻時，仍然要露出微笑。
羅欽斯基夫人在她寫的《生命的樂章》一書中，提到這樣一個故事：
羅家第一個孩子剛出生不久，那天，她坐在樓上臥室裡，忽然樓下傳來了一陣陣飽滿而雄渾的音樂聲。她想，這很平常，因為她的丈夫是紐約愛樂交響樂團的指揮。這時她丈夫上樓對她說。「我剛買了一張巨型唱片，有房子那麼大。」夫人半信半疑地望著他，問：「那唱機要有多大？」「要18個人抬。」他說。羅欽斯基哄她下樓，她看見竟有一屋子神采飛揚的音樂家，在演奏李察為慶祝他們的長子誕生而作的曲子。音樂家們看到夫人下樓，便停止演奏，有人問欽斯基：「你生了個兒子，滿意嗎？」他回答說：「這得問我夫人，因為孩子是她生的。至於我，諸位，我平生最滿意的、最輝煌的成就，是我竟能說服她嫁給我！」夫人立刻接著說：「我為他生了孩子，卻丟掉了皇冠！」一剎間整個屋子笑聲沸揚。
這件事使他們終生難忘，羅欽斯基夫人一想起它，就會想起羅欽斯基帶給她的溫暖。
據說，有一個極富幽默感的人，在他的結婚宴席中講了一句後來廣為流傳的妙語。當時人們一定要他回答為什麼愛上了新娘。他說：「我不知道，這可能已鑄下大錯。當初我只是愛上了她的酒渦，因為我貪杯，可我現在要同她整個人結婚！」
這麼說引起了轟堂大笑，很久以後有人還問他：「近來你還貪杯嗎？」
無論是他妻子，還是他本人，再也不會把這愉快的一刻忘掉。
戲劇性地表達自己的觀點
卡普爾曾經擔任過美國電話電報公司的最高行政領導。在他任職期間，有一次主持股東會議，會中人們對他提出了許多質問、批評和抱怨。會議氣氛頗為緊張。其中有一個女人不斷提出質問，說公司在慈善事業方面的投資太少了。
她厲聲問：「去年一年中，公司在這方面花了多少錢？」
卡普爾說出一個幾百萬元的數字。
「我想我快要暈倒了！」她說。
卡普爾面不改色地解下自己的手錶和領帶，放在桌上，說：「在你暈倒這前，請接受這筆投資。」
在場的大多數股東笑起來。
他的幽默表達了一個重要信息：即企業很重視人性的需要，他本人也確實關心。如果有必要的話他可以犧牲自己，但資金有限也是事實。
那個女人並不會暈倒。一句幽默的戲劇性語句和一個幽默的戲劇性行為，其效果遠遠超過了一份長篇小說般的工作報告。
我在加州曾經碰到過一個顯然具備領導能力的大學畢業生。他正急於尋找工作，幾乎是衝進加州一家報館，對經理說：「你們需要一個好編輯嗎？」
「不需要。」
「那麼記者呢？」
「不需要。」
「那麼排字工人呢？」
「不，我們現在什麼空缺也沒有！」
「那麼，你們一定需要這個東西。」這個大學生從公事包中拿出一塊精緻的牌子，上面寫著「額滿暫不僱用。」
經理看了看牌子，笑起來。他立刻給老闆打了個電話，把這件事說給他聽。隨後，經理笑嘻嘻地對他說：「如果你願意，請到我們廣告發行股來工作。」
後來這個年輕人成了這家報館出色的經理，他使報紙的日銷售量從五六萬份提高到三十萬份。
哇哇叫和沉默也是別緻的幽默
有時候我們在工作或生活中需要肯定地表達自己的觀點。我們在受到某種不合理的阻撓或不公正的待遇時，不妨哇哇叫幾聲。這也是在運用幽默的力量。
有一家公司的餐飲部，伙食很差，收費昂貴。職員們經常批評吃得不好，甚至也罵罵餐廳負責人。有一回一位職員買了一份菜後叫起來。他用手指捏著一條魚的尾巴，把它從盤子中提起來，沖餐廳負責人喊道：「喂，你過來問問這條魚吧，它的肉上哪兒去啦？！」另一位職員要的是香酥雞，他發現沒有雞腿，於是他也叫起來：「上帝啊！這隻雞沒有腿！它怎麼跑到我這兒來了呢？」
著名電影導演希區柯克有一次拍攝一部巨片。這部巨片的女主角是個大明星，大美人。可她對自己的形象「精益求精」，不停地嘮叨攝影機的角度問題。他一再對希區柯克說，務必從她「最好的一面」來拍攝，「你一定得考慮到我的懇求」。
「抱歉，我做不到！」希區柯克大聲說。
「為什麼」？
「因為我沒法拍你最好的一面，你正把它壓在椅子上！」
相反，有時候恰好處的沉默也是一種幽默。沉默的幽默使人心領神會，也能解決問題。
喜劇演員兼歌星艾迪·康特，有一次在一所退伍軍人醫院裡表演。他把病人們逗得哈哈大笑，可他突然剎住節目，戴上帽子，一聲不吭地走了。
病人們眼巴巴地盼他回來，直到第三天，他才出現在門口。
「諸位想我嗎？」他問。
「想！」病人們一起喊了起來。
別使自己成為喜劇演員
我們經常看到和聽到一些政治家們的幽默言行。他們大多把幽默的力量運用得十分自如，真實而自然。沒有聳人聽聞，也不譁眾取寵，更不是做戲。這是因為，他們都知道太精於說妙語和笑話，對個人的形象並無幫助。
但是有的政治家就不那麼高明了，他們搖頭擺尾、手勢又多又複雜。有的人智力平平，卻非要附庸風雅，企圖以成串的笑料和廉價的笑來博得聽眾的歡心。他們硬要把自己塞進別人的肚子裡，不顧別人是不是有這個胃口。
結果也許是真的引起了笑，但很可能是笑他形象的滑稽和為人的淺薄。
芝加哥有個人，他一心想得到某俱樂部主席的位置。他在一次對俱樂部成員的演說中，表現得過了頭，在不到兩小時的演說過程中，他至少說了50則笑話，並配以豐富的表情和確實引人發笑的手勢。聽眾們被逗得哈哈大笑，末了，在他講完最後一則笑話時，有人大叫「再來一個！」
這位老兄也真的再來了一個，再次把人逗得瘋狂大笑。
但是他沒有當上俱樂部主席。他的票數是候選人中的倒數第二。
當他悶悶不樂地走出俱樂部時，他問那位喊「再來一個」的聽眾：「你說我比他們差嗎？」
「不，一點也不差，」那人說，「你比他們有趣多了，你可以去當喜劇演員。」
Author :特魯·赫伯 Provenance :幽默的藝術
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