業務部門的經理，每天要寫工作日誌傳回台北，讓台北的上級單位了解大陸分公司的一些工作項目重點。

其中有一項是:出勤異常報告

我看到業務主管在該欄位寫: 陸幹2人+台幹2人+後勤職員2人+现場操作工48人

便問他: 出勤有異常嗎? 位何要在此欄未歇這些文字

業務經理回答我: 應到54人，只有48人出勤

我問: 那你寫這樣: 陸幹2人+台幹2人+後勤職員2人+现場操作工48人
台北主管看了，會知道出勤異常，到底是哪裡異常嗎?

業務經理又回答: 如果他們(台北主管)記住我們的應道人數，看到這些文字，自己算一下，就知道有出勤異常了阿

我又問: 如果主管要自己算，才明白出勤異常，那你寫的工作日誌不能寫得讓人一目了然嗎? 況且，從"陸幹2人+台幹2人+後勤職員2人+现場操作工48人"，這樣的文字描述，好像看不出來，到底是哪一部份的編制出勤異常，或出勤異常的原因是什麼，且身為主管對出勤異常的行動方案又是甚麼，也沒有提到?

結果天將台幹又回我: 我自己看得懂就好!

哈! 我狠想問他，寫自己看得懂，別人一頭霧水的報告，那就乾脆不要傳出去。
還有，明明可以寫得更好的報告，為甚麼不寫好，淪為形式敷衍，那不如不要寫!

我是否太機車了?