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生產訂單管理步驟(增訂二版)



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底下是 生產訂單管理步驟(增訂二版) 的內容簡介



製造業在激烈的市場競爭中面臨著巨大挑戰:製造成本增高,人工不足,交貨週期縮短,利潤空間減少,促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制。企業必須實現精細化管理,實現快速反應,因應客戶需求而緊急處理訂單生產。

本書以製造業的管理為基礎,深入分析生產管理中的訂單問題,為生產管理者提供了實際而可行的作業指導。

本書《生產訂單管理步驟》是針對生產訂單的管理而撰寫,以生產訂單管理為主線,介紹「正常的訂單管理」與「緊急插單的因應管理」,從訂單接收管理、生產訂單的作業準備、生產訂單的計劃安排、生產訂單的生產線管理、插單,外協訂單管理及生產賬表與產品交付,全面闡述了生產訂單管理各個環節的核心工作。

一旦訂單產生變化,本書從緊急生產計劃的管理、緊急生產的資源管理、緊急生產的運作管理、緊急生產的現場管理、緊急生產能力的提高、緊急生產現狀的方面,全面闡述了緊急生產作業各個環節的應急對策。

本書有系統的介紹生產訂單的管理,是從事生產線各級主管所必須掌握的管理技巧。全書透過大量的圖表,生動地將生產訂單管理的實施辦法、操作技巧、操作步驟詳細地表現出來,便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵,在輕鬆閱讀中得到啟發和提高,並轉化為具體的行動。

本書在2008年7月上市,所講授的管理技巧具有很高的操作性,受到許多企業生產部門主管的喜愛,為了讓讀者能夠更加直觀地理解圖書內容,本書在2011年4月修訂再版,在本書的每一章都透過案例進行分析與解讀,引導讀者思考與反思,讓讀者在閱讀中瞭解到各類問題的解決方法。同時,增加相關的管理辦法與圖表,為管理者規劃出行之有效的能力提升計劃。

本書是製造業主管、相關管理人員進行規範化管理,迅速提升自身能力的最佳參考圖書。

本書特色

本書《生產訂單管理步驟》是增訂二版,增加內容多,針對生產訂單的管理而撰寫,以生產訂單管理為主線,介紹「正常的訂單管理」與「緊急插單的因應管理」,從訂單接收管理、生產訂單的作業準備、生產訂單的計劃安排、生產訂單的生產線管理、插單,外協訂單管理及生產賬表與產品交付,全面闡述了生產訂單管理各個環節的核心工作。

  • 出版社:憲業

    新功能介紹
  • 出版日期:2011/03/30
  • 語言:繁體中文


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2018-06-16 11:45

〔即時新聞/綜合報導〕台北市長柯文哲日前連續派政風人員到北農查帳,被外界質疑有違法之虞,律師曾勁元則到北檢告發柯文哲、政風處長沈鳳樑等4人涉犯「刑法」妨害自由罪。對此,台北市議員簡舒培認為,柯文哲是這件事的亂源,「他想要從中得利」;國會觀察基金會董事長姚立明則指出,柯文哲凡事都想拗,兩面想討好卻兩面都失分。

簡舒培昨(15日)晚在三立節目《鄭?知道了》表示,先前政風處長被詢時就說過,「不適合到北農查帳」,但奇怪的是,柯文哲為何還要派政風人員到北農查帳?她指出,柯文哲在6月5日下令給北市府秘書長,並由市府秘書長告知政風處處長,接著政風處叫監察人到北農查帳,這根本不該是政風處叫監察人去查,因為查帳的主體監察人才對。簡舒培對此批,「這整起吳音寧的事件,柯文哲自己就是亂源,原因就是他想從中得利」。

姚立明接著說,網路大數據顯示,柯文哲的負評逐漸升高中,這也是為何柯受訪時「會說自己扣分」,他負面評價越來越多,造成現在的柯黑和柯粉幾乎算是平分秋色了。姚更指出,這也造成柯文哲「要去把欺負吳音寧的事實,扭轉成欺負吳音寧等於欺負柯文哲」,讓自己好像和吳音寧站在一起,就能夠去抵擋住這些負評。

「可是事實太明顯了,這種拗是轉不過來的」姚立明說,這就好像柯之前在綠色和平電台受訪後,他收回「兩岸一家親」的言論做個保留,導致負評突然大增,「你就可以知道,柯凡事想要去拗,凡事想要兩面討好,反倒就是兩面都失分」。



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