經過整個下午會議，大夥兒熱烈的討論與激烈的腦力激盪後，

東方也很想問：

「親愛的老大，您認為問題真正的重點何在，公司需要的又是什麼。」
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單．純．的．動．機

英國某家報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎徵答活動。

題目是：在一個充氣不足的熱氣球上，載著三位關係世界興亡命運的科學家。

第一位是環保專家，他的研究可拯救無數人們，免於因環境污染而面臨死亡的惡運。

第二位是核子專家，他有能力防止全球性的核子戰爭，使地球免於遭受滅亡的絕境。

第三位是糧食專家，他能在不毛之地，運用專業知識成功地種植食物，使幾千萬人脫離饑荒而亡的命運。

此刻熱氣球即將墜毀，必須丟出一個人以減輕載重，使其餘的兩人得以活存，請問該丟下哪一位科學家？問題刊出之後，因為獎金數額龐大，信件如雪片飛來。在這些信中，每個人皆竭盡所能，甚至天馬行空地闡述他們認為必須丟下哪位科學家的宏觀見解。

最後結果揭曉，鉅額獎金的得主是一個小男孩。

他的答案是 ------ 將最胖的那位科學家丟出去。

任何疑難問題最好的解決方式只有一種，就是真正能切合該問題所需求的，

而非自說自話、惑於問題本身的盲目探討。

所以，在往後如遭遇任何困境，我們不妨先仔細想清楚，

「問題真正的重點何在，對方的需要又是什麼。」

我們可以透過單純化的思考，來將這種考量的模式，訓練成為日常的習慣。經過反覆的應用，假以時日，您將不再為問題複雜的表象所困惑，而擁有足夠的智慧，得以找出自己能夠處理的角度。