和先生談起各自的工作，互相吐苦水。正當我對一些遲到早退、缺席的狀況發表意見時，他說：「你們公司會重視出缺勤，我們公司剛好相反。我們公司是，出席率越高，工作越努力的人，被老闆操得越慘。」

先生的公司位於市內的工業區，是一家法國本土中小企業，老闆是科西嘉人。因為這個緣故，先生每次聽到這個法國南部的小島，總不免回敬一兩個形容詞。先生謔稱老闆是「獄卒」，他就跟囚犯一樣被他奴役。先生除了原本的工作之外，還被老闆叫去支援這個那個部門。由於是勞力工作，先生年紀又坐四望五，所以每次回家他總累得像條牛，有時候十點不到就呼呼大睡。

這麼辛苦的工作，由於工作本身的限制，薪水並不多。一般公司都是月底發薪水，普通都是銀行電匯。他們公司不用電匯，而是一律開支票，領到之後必須趕緊跑銀行。法國公司大部分都提供半價餐券，張數視每個月實際工作日而定，因此按理講每個月的餐券數目都不盡相同。但我先生不管當月做了20天或22天，領的餐券永遠都是21張，每個月的薪資單都長的一模一樣，除了月份不同，其餘完全雷同。有時負責發薪水的會計不在，老闆還會裝死，自行落跑，賺那一天的利息錢。我先生公司沒有年終獎金，只有老闆高興才發，問題是他老闆根本沒有高興的時候（話說回來，老闆好像是一種很難開心的人種，心情隨著生意賺賠而上下震盪）。

終於給他領到一點獎金的時候，他老闆臉還特別臭。他們公司獎金發放的高低，不是依員工實際對公司貢獻而定，而是那個人狗腿的程度，讓老闆覺得他嘴巴上有用的程度而定。

我先生有一個非常難搞的同事，在公司十幾年，對待同事，根據我先生的說法，就是畜生不如。他有一個越南同事，打短期工的，個性就是傳統亞洲人，溫良恭儉讓，處事最高原則就是不起衝突。但是在這位恰查某的打壓之下，越南老兄有一天也發飆和她對罵，隔天她不信邪，又去找他麻煩，這次越南老兄火了：「再煩我，我就殺了妳！」她嚇到了，但反應不是反省或道歉，而是掠下一句話：「我不要跟他一起工作！」有一天，老闆找了恰查某跟另一個恰婆，和我先生一起開會，結果這場會議變成我先生的批鬥大會。我先生人很好，可是畢竟在職場打滾十幾年，該打回去的不會暗自吃下。一開始他還為自己辯護，後來見一對三，實在說不過人家，就閉嘴，先忍下來。後來他老闆又發神經要找事罵他時，他趁機說：「你有什麼要指責我的地方，儘管說沒關係，我去叫Inspecteur de travail（工作督察，負責監督企業遵守勞動法）來，我們坐下來一起談。」他老闆一聽到「Inspecteur de travail」三個字，馬上囁嚅起來：「沒有啦，我只是說……」

先生的某位女性同事，三不五時就請病假，而且好死不死，經常挑星期一掛病號。這樣的員工，老闆嘴上念歸念，卻也對她無可奈何。先生最近工作過度鬧背痛，嘴上喊著：「認真工作，不但沒有任何精神或實質鼓勵，結果反而比偷懶的慘，那我也要來去請醫生開張證明，而且我是真的不太舒服。」

上班，有時跟進瘋人院還真像，只是去了可以領一點車馬費。裡面三不五時上演幾齣迷你影集，演員畢竟不是專業，毫無劇情可言，最常發生的就是角色混淆；跑龍套的硬要當主角，觀眾起鬨，叫的比台上演員更大聲。該演的不演，不該演的話又臭又長，一整個就是爛戲一場，偶爾自己還得下海陪笑。

好的導演知道如何掌控全場，如何把每個演員放在適當的位置，發揮潛力。差一點的，就只能任憑幾個強勢演員領導，變成一齣不知所云的鬧劇。

專業演員下了戲、卸了妝，就該回歸自己本色，回到為人父母、夫妻、子女的角色。有時過於入戲，回了家還脫離不了角色，那是沒有抓好戲我之間的分寸。畢竟，你的角色可以瘋狂，但你本人大可不必。

拙琴，09/10/07