藝文創作者要靠作品養活一家老小不容易。尤其成名之前，市場打不開，若無其他職業，想以專業掙錢，只能在嚴肅創作之餘，另接案子，做點通俗的東西，例如拍紀錄片的工作室，另分一組人馬去拍廣告片；立志寫長篇的小說家寫小框框填報屁股；小劇場工作者演沒營養的電視短劇，等等等等，以通俗豢養典雅，以現實支持理想，以俚曲維繫高調。

但如果不想這麼委屈，又不想折腰，怎麼辦？畫家李正郎和「野狗會」的結合方式，帶給我們一個思索的方向。

「野狗會」是李正郎的後援會，十位會員，都很年輕，包括醫生、律師、記者等。發起人是《民眾日報》記者張瑞欽，李正郎在小金門當兵時的同袍。張瑞欽當會首，每個月向會員收五千元，十個人合計五萬元，等於支付李正郎一個月五萬元的月薪，讓李正郎安心而自由的創作，不為五斗米折腰。

李正郎必須回饋的，只有每兩年拿出一半作品給會員收藏。至於繪畫題材，數量、形式等，會員概不干涉。（是的，即使交白卷）

李正郎廿五到卅五歲的「黃金十年」就在野狗會的出資贊助下度過。因為這十個人，十年來李正郎不必像一般成名前的畫家，以畫養畫，接畫廊的case，畫指定好尺寸、題材，比較好賣的作品。他不用向商業妥協，不致重蹈梵谷三餐不繼的悲情，也不用向政府申請補助。──那種補助，不管條件為何，公家機關公事公辦，有合約，有期限，時到要有具體成果，要結案報告。帶給創作者無形的壓力。

野狗會的贊助，連投資都不算，因為沒有現實利益的交換。雖然收藏的畫作，如今已經頗有身價，但「投資」之初，誰也不敢預期。所倚仗的只有信任、欣賞等人間美好的情誼，

李正郎是嘉義人，創作不離生長的土地，取材自生活各個角落所見的物象，眼見為憑，小花小草，阿貓阿狗都可取材，活動範圍不出方圓五百公尺，走的是印象派的田園畫風。今年春天，會員們精選他們多年來收藏的作品，為李正郎舉辦系列個展。

李正郎舉辦個展後，重新思量他的生涯規畫，決定結束會員十年來的資助。野狗會的支助活動暫告一段落。

但故事還沒結束，李正郎經濟獨立，自立自強之後，倒過來成為資助者，幫助下一位藝術工作者。循野狗會的模式，又衍生「大嘴會」、「OE會」、「山仔腳會」、「阿德會」等藝術資源團體。一個拉拔一個，生生不息。

野狗會的故事帶給網路工作者什麼想法？

陳豐偉提過網路「後援會」的概念，透過網路的媒介，以網路為活動領域（不管音樂、文學、美術）的創作者，和讀者或網友溝通、分享、聯誼，讀者或網友給創作者支持鼓勵批評指教，並且購買或促銷創作成品。

能做的不僅這樣。野狗會這類民間「互助會」的模式，更容易在網路推動。許多創作者耕耘有成，經營成功，凝聚足夠的人氣，擁有不少粉絲（Fans），最適用這種後援方式。或主動，或被動，創作者接受「供養」，專心從事某項不易賺錢或需要長期投入的創作，（小眾、前衛的作品尤其適用）這是有正面意義的「援助交際」。至於支助額度、回饋方式，技術細節尚待研究。



註：
．一九九三年九月二十六日，張瑞欽等召開成立大會，修正通過章程，「野狗會」正式成立。
．圖為李正郎自畫像，取自：http://www.ntl.gov.tw/publish/bookboom/012/36.htm