2005-08-29 18:36:07我粉棒
打小報告事件
打小報告在職場上是司空見慣的事,所以如果不幸這件事發生在你身上你也不用動怒,不如冷靜想想問題出在哪裡?要如何補救解決?
最近我辦公室就發生這檔事,兩位女職員原是好朋友,一天晚上,甲打電話向乙抱怨主管性子太急,使她應付不過來,乙一向對主管十分信服 ,見好友來向她訴苦,便避重就輕的說:不會吧!有時我反而還覺得他動作慢了些。想不到甲又去向第三者抱怨,並批評主管長得醜脾氣又壞,又加添油加醋說乙也抱怨主管如何如何,於是第三者便向主管打了小報告。
偏偏這位主管是位女性,十分在意自己的外貌,而她的用心良苦反倒招來惡意批評,一怒之下,便把甲、乙都叫去訓了一頓。從此以後,甲再也不敢在那位第三者面前批評主管,乙覺得自己被甲「牽拖」進去十分冤枉,但是她沒動氣,只是對甲有了戒心,並開始仔細觀察研究甲這個人,覺得不可深交,漸漸與她保持距離,這雖是件小事,但乙的警覺審慎後來救了她。
不久,甲暗戀上辦公室一位新來的已婚的男同事,總喜歡找藉口約人家出來或喝下午茶或唱歌等等,剛開始總是找乙求她出來作陪,好做煙霧彈,乙變聰明了找理由拒絕幾次後,甲只好找另一位年輕少不更事的女職員陪著,逐步與男同事建立親密關係,於是辦公室的八卦消息不斷,果真又有人向主管打小報告了,這回甲也變聰明了,知道會有人打小報告,便主動去向主管解釋一副冤枉受委屈狀,把緋聞全轉嫁到年輕職員身上,不久,這位年輕職員便莫名其妙的被革職了。
小小的教訓使乙懂得趨吉避凶救了自己,可見要避免別人打你小報告最佳決策便是預防,所謂「預防甚於治療」
要如何預防呢?且聽下回分解.
最近我辦公室就發生這檔事,兩位女職員原是好朋友,一天晚上,甲打電話向乙抱怨主管性子太急,使她應付不過來,乙一向對主管十分信服 ,見好友來向她訴苦,便避重就輕的說:不會吧!有時我反而還覺得他動作慢了些。想不到甲又去向第三者抱怨,並批評主管長得醜脾氣又壞,又加添油加醋說乙也抱怨主管如何如何,於是第三者便向主管打了小報告。
偏偏這位主管是位女性,十分在意自己的外貌,而她的用心良苦反倒招來惡意批評,一怒之下,便把甲、乙都叫去訓了一頓。從此以後,甲再也不敢在那位第三者面前批評主管,乙覺得自己被甲「牽拖」進去十分冤枉,但是她沒動氣,只是對甲有了戒心,並開始仔細觀察研究甲這個人,覺得不可深交,漸漸與她保持距離,這雖是件小事,但乙的警覺審慎後來救了她。
不久,甲暗戀上辦公室一位新來的已婚的男同事,總喜歡找藉口約人家出來或喝下午茶或唱歌等等,剛開始總是找乙求她出來作陪,好做煙霧彈,乙變聰明了找理由拒絕幾次後,甲只好找另一位年輕少不更事的女職員陪著,逐步與男同事建立親密關係,於是辦公室的八卦消息不斷,果真又有人向主管打小報告了,這回甲也變聰明了,知道會有人打小報告,便主動去向主管解釋一副冤枉受委屈狀,把緋聞全轉嫁到年輕職員身上,不久,這位年輕職員便莫名其妙的被革職了。
小小的教訓使乙懂得趨吉避凶救了自己,可見要避免別人打你小報告最佳決策便是預防,所謂「預防甚於治療」
要如何預防呢?且聽下回分解.
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