路很長
路很長
不管了,管他外太空想怎樣,該做的事一點都不少,能多做一天算一天,沒辦法做也是命。
為了這份工作,我已經是全心全力的投入,不在乎身段,不計較毀譽,為了外太空的人、事、物和未來設想。
如果他們跟鄉巴佬井底蛙的偽善和紈絝一樣只為私利,不顧全局,那我也認了。
此處不留爺,自有留爺處,大缺工潮,不怕有本事有能力的人會找不到更好的工作。
人心隔肚皮,能看到的也就只是表象,他們打甚麼算盤,我也只能對應。
從勞檢面對、爭議解決、人力短缺、異動頻繁、江湖賣膏藥、騙吃騙喝的、缺系統、驗X缺失,我都要解決,連小總面對外國人成啞巴,也要想解方,聘家教。還有甚麼我沒想到和做到的?
寧可聽江湖賣膏藥和騙吃騙喝的人的話,以為用了它們的話術和低端到不行的產品就可以解決公司所有生產的問題?果真鄉下人好騙,詐騙集團也就專門找這種低學歷、少見識、沒能力的外行人去騙。而外太空人就真的把走江湖賣膏藥的和附加騙吃騙喝的組成的詐騙集團的話奉為圭臬。以為就此找到救星,他騙了你四年,然後說要退休放手,你就真的相信?江湖術士我看太多,因為你想被詐,所以有騙子出現,剛好就可以成局。
因為保羅屁滾尿流的滾回老東家,你們就開始玻璃心,再也不相信外面聘進來的資深人才?你們怎麼對保羅的而讓他當天提當天走,我會看不出來?永遠是一個巴掌拍不響。人的離開很大部分跟人有關,你對人不仁,人就對你不義。我只能是夾在中間的受害者。
Anything I can do for you to make your company better?這是我工作的一貫宗旨,不會改變的。如果你想要一個更好的企業和未來,找我就會有解︒當我離開的那一刻,就是你衰敗的開端。「鄉巴佬井底蛙、摳門和水精彎」就是這樣。外太空要是不想要我,一樣會遭受相同的命運。
身心俱疲,外太空耗能是以百分之二百的速度在進行。洪荒之力也難解這裡的問題,全都在人身上,人最難改變。
五個月,我的投入與產出已經超過進公司十年的人,如果還有甚麼可以不滿意?我無話可說。我帶來的,不會只有外表的更新,而是內在的改變和蛻殼。當眼界就這麼低時,看不見更新、更好的人、事、物。
人肉市場裡,聘不到好人才的企業仍舊尋覓中,如果連一個好的人資主管你都不願或不能聘,那還會有甚麼未來和希望,再多的口號就只是口號,願景與文化都只是夢想,成不了真。
只有真的人在執行,而且是確實執行,practice what your preach。心、口一致。做對公司有幫助的事,讓公司可以更好的事,提升真正的能力,而不是表面上的。才叫培育人才。跳脫過去以為是成功的思維模式,準備好面對未來可能挑戰,才能獲勝。
賺錢的公司不稀奇,會賺錢又懂得照顧員工的,才是幸福。
賺了錢放進自己和奴才口袋的,叫鄉巴佬井底蛙。
在夢中看見自己賺了很多錢的,叫摳們。
不懂得要進去的市場,只會亂搞一通然後賠錢慘敗的,叫水精彎。
希望外太空賺了很多錢,也懂得照顧好員工,那才是我的目標。
昨晚只睡了六個小時,原本應該輕鬆度過的這天,很煎熬
我從來沒有後悔過和你在一起的每一天,結婚周年快樂。
這堂課,我盡量減少涉入的程度,就是要測試,上過教育訓練相關課程的小小人資,到底學到甚麼東西,看起來,這時間和錢都浪費了。
1、 不夠主動,也沒有用心思考。對這堂課的關注程度太低,把自己定位在受訓學員,而不是教育訓練承辦單位。
2、 我已經拉群組,沒有主動與講師溝通並關切需要甚麼?講師的迎來送往都不關心。
3、 對訓練後勤作業(training logistic) 太生疏。簽到表是基本。 TXXS的PDDRO要再多熟悉。
4、 對講師現場的需求不週全。茶水、飲食(拿便當來,就忘了把便當收回)?
5、 人力資源部在某些時刻要扮演公司公關人員的角色。而不應該只是受訓學員。
6、 如果連企業內辦訓都不週全,年底的共識營和相關訓練(off-job training),我沒辦法交付?
7、 以上都只是辦好一個訓練課程的基礎,未來還有KM。下一次上課,請不要讓我再提醒。
小人資就根本置身事外,不僅不關心,一副關我甚麼事的態度。小總務則是說一動作一動,團隊意識再哪?還要我一叮再叮嗎?
鄉下小孩,讓講師看笑話了,不主動任事,不動腦思考,不去做聯想,教起來應該會特別辛苦吧。