不確定是天氣變冷，還是生病，一顆投食，吃了又吐出來，雖然活動力和愛現力都算強，可沒了貪吃的天性，還是有些憂心。

索性把容器從插花瓶換成一般的魚缸，水重新換過，活動力變得較強，也不會窩在加溫棒旁取暖，就看晚點餵食會不會恢復貪吃本能，就可以知道這波冷氣團對牠的影響是不是解除。

很可愛、漂亮又愛現的小寵，能夠自在的悠游，吃飯時大快朵頤，就很棒了。

我靠過去時，會迎向我，展鰭秀自己，不像大隻的只愛吃，接著躲起來睡，真懷疑是豬轉世。

什麼人養什麼魚，跟什麼企業養什麼人，道理ㄧ樣，缺工潮來臨，跩得二五八萬，對公司雇主品牌形象，只有扣分的效果，網路訊息流通快過你呼吸之間，你絕對不會知道有任何人在任何地方批評公司，要等到發現再找人去洗地？那為什麼不從一開始善待你的客戶、盟友、廠商、員工和離職的員工？

為什麼我召募從沒遇到困難？因為我從根本做起，善待每個對公司有興趣的求職者，不因為他是適合或跟職缺需求相差很多而有所不同，不用罐頭訊息敷衍，用最適切的方式回復每封履歷表。如果你公司的職缺需求數是數十個甚至99+，你就要更有耐心的去面對龐雜的資訊，不要因為公司小有名氣就高高在上，我曾在房屋仲介第一品牌企業工作過，也曾在全球最大傳播集團任職，製造也好，服務也罷，認真去看待每個跟公司有關連的人，才是讓公司能夠持續成長的不二法門。