用錯人，公司只會有ㄧ個下場，「慘」。

吃光了前人留下的殘羹剩飯後，把舊的業務團隊洗走，找一狗票投機份子，有沒有創造出屬於自己的業務和業績？沒有啊！該掉的客戶都掉，ㄧ月業績狂墜。懂、總沒有識人之明的例證再添一樁。這也不稀奇。養了這麼多隻無貢獻、沒能力的食糞蟲，鄉巴佬井底蛙難過了。

我思考出的策略，怎可能是無腦食糞蟲會懂的？策略這二個字不存在牠們的腦細胞中，只會裝模作樣、惺惺作態、矯揉造作、結黨營私，掩飾自己的無知和無能。

偷人idea的公司培養不出人才，原本是人才的也會被扭曲的價值觀影響成為平庸之輩。知道「深衙門」很有料，卻依然不願花錢讓公司有能力、有產品。還是要用偷的。

找了高手進公司整頓好研發，就想全盤端走？也不想想當初這團隊被帶成毫無競爭力，混吃等下班的馬屁精？這也太方便了吧？

這樣的企業怎能讓人安心發展？除了食糞蟲們，都在看著辦。