2023-02-08 18:30:59Montblanc
卓
出色的管理者，會以大局為重，追求卓越的文化，撇除私心自用，相信夥伴，你就可以擺脫枝微末節，思考讓公司更好的策略。
我相信夥伴都會以公司最大利益去行事，且盡全力做好份內的事，我訂定目標，不干預夥伴怎麼做，一旦有偏誤，我會及時修正他們的做法。
我要做的是排除他們工作時的障礙，讓事情順暢進行。
聘一個人，要全心全意相信他能為公司「做對的事」、「讓公司可以更好」，而不是用耳語、指責、懷疑去任用。那是很無意義的行為，浪費自己、公司和夥伴的時間。你不是在施捨些什麼，而是要善用他的長才為公司做事。你會問：
「要怎麼才能知道聘的人會不會盡力為公？」
你永遠不會知道，如果你不去相信。
我相信二個課的夥伴，我相信自己有識別是不是人才的能力。