繞了一大圈，說要自己開發，找廠商，凡事委外，也只是想降低我在這件事的重要性罷了。我不是紈絝找進來的，想都不用想他會把你視為自己人，他找近來的，不管能力怎樣，會拍馬就夠，再爛還是挺，挺吧。等你業績掉到腳底下再來說。

繞圈圈，時間才是最貴的，因為你買不到，當大陸廠家已經逆向工程做出那產品在官網大喇喇的秀出，還不只ㄧ家，簡直就要遍地開花，你還在猶豫要不要投入資源，還要跟深衙門砍價，等你做出來，都變成大宗商品，走進價格戰，毛利降到你沒法想像時，你做也不是、不做也不是。

如果真如紈絝所說，靠外包就可以，早幾百年前就會有了，一個產品的二代，花了七八年做不出來，一代被客訴到商譽都要出問題，還是要靠我找來的工程師你才有解。我工作還不夠多？要你來打壓我的存在感？我沒這麼沒信心，不需要你來證明公司都靠我的私人關係才成得了局。

人才決定一切。不管在任何產業和公司，這都是不變的真理，今天在看民意調查報告，幾個前年說比較弱的環節，都有改善，要改變一家企業，不是一年半載就可以做到，舖陳、策略、方法、條理，還得細細的調整，才可能更好，夥伴更滿意。還是有些老問題沒解，人的問題，觀念的問題，行事風格的問題。什麼都容易改變，人最難。

對的人你不懂得用，奴才才是自己人。我無言。