新鮮或回鍋
小小人資考上高考,又開始補人。
人力銀行不斷有履歷表進來,讓阿芬、阿鹹和小人資開始約面談,約了四名應徵者前來,二個沒特別想要,一個是之前在其它部門任職八年的甲小姐,離開後覺得還是公司好,第一次投遞產線的職缺,直接被製造主管拒絕,轉投遞我部門。
透過其他人來關切,阿芬告訴我那位前同事甲小姐的狀況。
品管是她之前的單位,直屬主管是個看起來笑笑的,對部屬極為嚴苛的人。為什麼說她「嚴苛」?她請特休可以,部門內請特休,要在假單上寫幾點幾分要做什麼?全公司都有她課烙跑的人,課裡向心力超低。
甲小姐離職預告是要照顧家人,後來被一起離職的同事乙小姐邀請加入現在的公司,於是扭曲的話被傳開,「甲小姐欺騙主管,用不實的離職原因就為了要離開,而且還帶走同部門的乙小姐。」縱向、橫向都是這耳語。
那名課長有某種渲染能力,把離開她課的人說成十惡不赦的大壞蛋。離開她課也離開公司的同事就不要再想回公司。
連我部門的阿鹹都是那個課的烙跑者。
聽說乙小姐也曾經想回公司,找了同事打聽回來的可能性,事情鬧開。連阿鹹都被總經理問,為什麼希望乙小姐回鍋?萬一又離開,是不是阿鹹要負責?阿鹹氣炸,直言:
「總經理已經被製造部主管洗腦,有了刻版印象,還問我的意見做什麼?」
星期三我在台北開會,阿芬邀甲小姐面談,面談一結束,嚼舌根三人組的茅坑佔據者,製造部主管立刻來電:
「我不是要干涉妳部門任用誰喔!........」
當我知道阿芬有意邀甲小姐來公司面談,我就告訴她:
「回鍋有好處,熟門熟路,上手會較快;可別部門的眼光和耳語,就看當事人和妳是不是承受得住那壓力,對我來說,新鮮人還是回鍋者,都沒差。」
今天阿芬又約了另一個應徵者來面談,條件還可以之下,甲小姐就出局了,阿芬說:
「我也沒差。」
言猶在耳,想法就完全轉向。沒肩膀的老員工,包袱還是很重。