彼時此時
那年,在外商網路旅行社工作尚不滿ㄧ年,原在職的客服經理看透了這公司始終不會賺錢,選擇離開。後繼人選從內部晉升到外部召募的路徑都有進行。內部說要管ㄧ個約20出頭的團隊,且不太受控的那種,詢問資深的夥伴沒有一個有意願扛下這責任,便往外尋覓,進來的履歷表不少,但有網路公司又是賣機票和團體旅遊的人就很缺乏。
有個在旅行社工作很多年的人被選上,男生,個性溫溫,對旅遊業有熱情,也在這產業工作ㄧ段不短的期間,於是聘用他。在公司表現普通,約ㄧ年左右就聲稱要去念書就離開了。家住大稻埕,我膩稱他是迪化街小開。跟某行空公司的業務很熟,熟到那個講話奶音很重的業務身上沒有半根毛都告訴我。雖然我知道他對我說這個秘密的目的是什麼,可我不會對這樣的發言有任何回應。
他的離職造成我困擾,還被非法在台灣工作,任職該公司總經理的新X坡婆子說我留不住人才。
時過二十年,前陣子當公司在召募業務經理,不得不在人力銀行後台撈人選,滑過幾頁後看見他的履歷表,當然,沒點開,只讀他的工作經歷,離開網路旅行社後的他,五個工作職稱都是「總經理」「創辦人」。傳統旅行社或新創網路旅行社,這我才瞭解,那時他也只想蜻蜓過水的瞭解一下網路旅行社的經營型態,為了創業和掙取更高職位而進公司。
當時的他未展現出強烈的企圖心,只想有過這跨國網路旅行社資歷幫自己加分。對於他後來在旅遊業掛著總經理和創辦人的職稱,我心想,這樣的資歷,為什麼還要在求職網站找工作?而又有哪一家公司會去聘僱這樣的人才?他是想當最高主管?領高薪?還是想在有興趣的產業創造ㄧ番不平凡的成就?又或者是要產生就業機會,讓更多人有工作和薪水,為社會做更多的事?
總經理對他的意義是什麼?好聽的抬頭?高於市場的薪資?優異的管理能力?回饋社會?還是?