原本想不再介入這個計畫，忘了就忘了吧，最多就是回個e-mail跟博土同學說聲抱歉，公司產能不足。

可還是開口問了，怎樣也不能放棄可以讓公司更好的機會啊。大哥給了二個時段要我約人，有些不樂，這關係到公司未來是否可以往上走的可能，怎會要我開口問才回答？有沒有把它當一回事啊？還是資訊太少？沒法確定？沒談又怎會有資訊？對方不是私人企業，有錢就可以任性，買回ㄧ堆破銅爛鐵擺著生鏽也不管。

對方是工X院，有背景的人才有機會跟他們搭上線！也不一定要跟公司往來才能活下去的啊！博土滿坑滿谷的機構呢！有談才會有接續。

這下我要戒慎恐懼了，這是個大專案，整個公司要動起來，才能迎向下一階段的挑戰。

這個產業競爭趨白熱化，當大陸的低價產品已經侵入台灣市場，我們的優勢會大幅下降，毛頭小鬼還是在滿口屁話，大餅畫一畫，做不做得到？誰能知道？機構件終究有局限，沒辦法長遠養這二百多個家庭的經濟支柱，改變，重新聚焦公司策略，危機意識，才有更好的未來。

八點半進廠區，廠區內外晃來晃去，中午休息，下午繼續晃來晃去，五點半鐘響走人，用投資人的錢養一狗票廢材，真的裝睡的人叫不醒。總經理明示過我進來之前公司召募的人不優，講的是哪些人，用看的就知道。

我不想把公司變成呆GG那樣用新鮮的肝換來世界領導地位，可我更不願意讓公司成為廢材養成所，這不是我進公司的目的。

讓公司更好，是我用人策略；在對的時間做對的事，是我部門的標準；我用這些要求自己做到最好。

我沒有辦法容忍廢材領高額獎金；我沒有辦法容忍公司裡廢材ㄧ堆；我沒有辦法容忍私心自用；我沒有辦法容忍在辦公室裏搞團購。

希望努力不會白費。