這是不成文的潛規則，很多主管上任後的第一個工作是把舊的團隊成員全數換成自己人，方便管理是一個便宜行事的說法。

找到這份工作時，我已身在不同城市，再來是我從沒這種換血的陋習，也從不養小鬼當打手。進公司後觀察並測試每個人的能力與特質，善用他們的長才，不足的地方用教導和溝通來進行。

這八個多月來，確實保住他們的工作，增加在公司的存在感，爭取應該有的獎酬。相對的，工作量也增加了，採購進行調職並補人、人資補一個小小女生來分攤工作量、總務職安這部分很頭痛，人一直補不進來。

阿風是個心細的老粗，心細是他不挑工作，交付任務都能達成；粗的是溝通能力有問題，直腸子也不懂得對方的意思，就大喇喇的直接回答別人的問題。

別的部門有求於他時，不是不懂、不會就是不願做，這個時候花點時間滿足它部門的需求就好了，小女生哪懂他說的一、二、三、四點，就把他寫下來的紙給她的主管，也就是老狐狸幫浦看。幫浦大可以跟大哥說一聲，把任務丟給我就是了，派個小女生來是給他面子，老粗竟然看不出來，還把問題丟回去，當然老狐狸不高興把那張紙給我看。

我去問阿風的時候沒帶任何情緒，只想把事釐清，讓他把任務接下來就好，他老兄只看見我又幫他攬工作，老大不高興跟我大小聲在盧，還把之前的委屈拿出來講，我要他收起情緒，把事情優先順序排出來，按部就班的完成就可以了。

再補不到他的小幫手，接下來還有幾個專案要進行，他老兄在昨天跟我出去參加說明會時睡到翻過來，我沒吭一句話，他還看不出我為了護他跟白疵會計翻臉，跟大哥溝通，還敢跟我盧，真不知好歹。

老粗就是老粗，光會生三個男丁，不長腦袋。有夠頭痛了。