二個課成員都很守分際，也都很努力，年資深，特休當然很多，該休的我也不擋，只要工作沒耽誤其它部門，造成困擾就可以。

是二個課的工作要做到最好，不是二個課的工作，如果我幫得上忙，也不推。盡全力讓生產線順利、生產成本降低、召募用力達成、薪水正確無誤、資安從不失誤、環境安全衛生，就連產品申請歐盟證照，途中遇到阻礙，能排除我也透過人脈壓縮檢測時間，讓報告早ㄧ步出爐，好讓後續程序都能順利。心心念念的，還是二百多個家庭的生計。

不知道還能多做些什麼，才能讓大哥確認我的能力足以帶一個部？雖然我擔任部級主管已經十幾年。

就連台X公司要停我們的電，也在第一時間搞定。公X機構的輔導案應該可以順利拿到，希望幫公司節省10%的廢棄物成本。

我不嘻嘻哈哈喇D塞、不遲到早退、不討拍、不要加班費、不搞團購、不玩辦公室政治，我還缺什麼？缺在這公司的年資？在外面的年資就不算？還是我沒像幫浦ㄧ樣拍馬屁、賣弄？