首先，很感謝這將近半年來大家的支持，對於採購課與管理課的轉變，我看在 眼，放在心裡。

這些日子，大家都很努力、認真的面對現在的任務與未來的挑戰，我的標準很 高，也用這樣的標準要求自己。

2022年的KPI，謝謝所有夥伴的回應，我把在部級策略會議裡展現給所有主 管，包括董事長看的目標往下展開

為個人目標，就是希望二個課有一致的方 向，朝著「做對的事」以及「公司可以更好」前進。

若我沒有找你談KPI，代表你接受我訂的，而我也接受你為自己訂定的目標， 2022年，就讓我們有共識的共事。

2021年的最後一個工作天，下午我會和阿風去北屯區和西屯區對未來的研發辦 公室進行訪視。

冷冷的冬天，在這裡祝福所有夥伴有個豐收的今年和充滿希望的來年，祝大家 新年快樂，闔家平安健康。