如果我連一個實驗室的排程都沒辦法影響，又怎麼能跟大哥說，可以帶好二個課，還想把二課升到部？痴人說夢罷了。

忙和了一整天，還是沒有明確的結果，公司的生存與否，依舊寄望在別公司手上，實驗室太現實，聽到我說要把下堂課延到六月，請她們幫個忙都很敷衍。我才不在意是不是部級，我在意的是這二百個家庭的生計，如果公司有狀況，哪來的上課？

業務都很短視，總想現金入袋比較快；殊不知，沒有企業，何來個人？連維持下去都困難了，誰管你內講辦得怎樣；幫我公司ㄧ個忙，就是幫自己；這點道理都不懂，我還企望妳能教好我員工？

一直溝通，確得到敷衍；我急得半死，簡訊回也不回；這樣要我怎麼演下去？又不叫妳偷拐搶騙，就只是告訴妳老闆客戶有難，順手幫個忙，把實驗排程往前拉，也不是讓妳馬上要做出來？一個半月的時間，就十五個品項，加40%的費用也答應了，怎就不會為客戶著想呢？六百多萬，妳公司看不上眼？實驗排進去，妳要教育訓練，一定不問成本馬上答應嘛，小鼻小眼的，怎做大生意？

明明就說我性子急，就是不回我個訊息，擺明了之前講的都在演，沒有影響力就講白，不要裝得很阿沙力，虎頭蛇尾，公司有難，我不拉下臉求人，誰來？就這麼剛好我們有連繫，整個公司都在看我怎麼做，為客戶著想？有這麼難嗎？

這工作亞力山大，難怪專案負責人會自律神經失調，我當然可以裝傻啊？當大哥在問誰跟妳們實驗室有連絡，我可以裝惦惦？可所有人都知道我辦的內講訓是妳公司接的啊，等人家問起來才自首嗎？我又不是白疵會計，只會吃喝拉撒睡，對公司毫無貢獻。

我的事業運ㄧ直都不好，所以很努力，除了認真工作，求表現都不行嗎？哪個老闆養人，不就是幫公司解決問題？希望這次真的能幫上忙，擦屁股也要擦得漂亮。心好累。SOS！幫幫忙！老天鵝！幫幫忙！老樹爺爺，幫幫忙。終於知道為什麼又人會在網路上要求集氣。就要斷xx了啊！