該是時候要求部門人員的雞笑，身為後勤單位，不賣產品也不製造，如果工作沒方向、沒目標，怎麼表現出該有的雞笑？和大家磨合了四個月，他們也知道我的管理風格和行事作風，當然要訂KPI。這張圖是採購課與管理課的行動計劃和關賤雞笑指標，明年要領年終和紅利，就看個人和團隊的努力了。
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