2015-11-10 11:32:44Montblanc
二十五年了,繼續走著的我和他-勇氣
也許經過一整年的休息,對於職場上的生態與生死爭鬥有些生疏。
「副總:
今天有新人資主管進來,請XXX跟他交接目前手上的一些工作。也同時會告知相關進行期限,後續觀察適用與否。」
上面那句話是我報到當天早上他們在開跨部門主管會議的會議紀錄,有這麼恐怖的事情,其他主管會怎麼解讀這句話?我拿甚麼身分跟其他部門主管溝通?
這家公司問題不大,可很繁雜。加上之前很多個這個部門主管,不是閃逃就是半途落跑,太多事做一點,要收尾反而會麻煩。
另外就是其他部門主管被指派做我部門該做的事,不懂也就算了,一知半解之下做出來的品質和百出的錯誤就很讓人傷腦筋。
不只是有點亂,是無章法的亂。
想接下這個工作,要有必死的決心,可上面那句話,透露出的是對人的不信任,也許我是那根草繩,讓她想起過去的不快。
我很想傻傻地做,不去想太多,那句話裡頭的意涵,令人不安。我該去尋找解答嗎?