2015-03-18 13:36:57Montblanc
二十四年了,繼續走著的我和他-弱者
尋找工作的人不該是弱勢的那一方。
上個星期一,收到一封e-mail,美國過來的,是一家位在竹科的IC設計公司的總公司。
那家公司幾年前應徵過,來電開口就跟我烙英文,講了半個小時發現我的英文比牠們好很多之後,就要約面談,面談過程很草率,結束之後等了很久都沒有任何訊息就看見祂們把職缺需求關了。
竹科IC設計公司滿坑滿谷,好的爛的參雜其中。
美國來的e-mail把自己形容得像是多棒多好多有前途的公司,上網搜尋一下,沒太多訊息,水果公司的供應鏈又怎樣?沾到水果就很了不起?那斯達克的股價也不過十幾塊美金。
信中的姿態甚是高,要我空出幾個時間給他選,還說有時差,意思就是別占用牠下班時間。
迅速地回了e-mail,告訴牠早上八點應該是牠們下午四、五點,哪一天都可以。
第三天收到回信,告訴我需求職缺職稱由資深人力資源經理改成資深人力資源人員,還告訴我如果我夠開放的去接受牠們的需求改變,牠會在星期六早上八點給我電話。
牠爺爺的竹科IC設計公司應沒剩,士可忍孰不可忍。我回了一封措辭嚴厲的e-mail修理牠,甚麼叫隔天牠才知道職缺需求改了,聽牠在放屁,問牠知不知道一個資深人力資源經理的權責跟資深人力資源人員的權責的差別在哪?因權責所需付出的薪資差別在哪?如果牠們只想付出香蕉,請牠們去找隻猴子。
牠回說專業的人資只要回不合適即可,沒必要把話講得這麼重。
我回復牠的行為羞辱了應徵者也羞辱牠自己的公司。
缺德的公司不差這麼一家,外商又怎樣,我待過福利比牠們好太多的外資企業,跩個二五八萬,找得到的也只是隻猴子罷了。