2004-06-28 17:19:23Montblanc
職場專業-經驗分享-員工離職管理
員工不離職的原因
1. 為公司感到驕傲:完善的管理、具領導技能與資源的管理者、清楚的遠景、成功的策略、能激勵他人了解他的遠景
2. 值得信賴的主管
3. 公平的薪酬:不只是具競爭力的薪資,更要有學習、成長與實現自己的機會
4. 同僚:有機會能與受敬重與合得來的同事工作
5. 有意義的工作:具吸引力與興趣的工作更能滿足與刺激員工使其更有生產力
員工離職的原因
1. 公司領導指揮權的移轉
2. 和主管間的關係惡化
3. 親近的同事離職(特別是談得來和敬重的同僚)
4. 工作責任被迫改變,工作不再具吸引力
如何看出員工即將離職
1. 慣有的行為突然有很大的改變,如突然變得常遲到或早退
2. 工作績效下降
3. 無抱怨習慣的人開始抱怨
4. 比較起其他公司的福利等制度
5. 原本積極參與公司活動與專案的人行為開始消極
6. 談及無力感與burn out燃燒殆盡
離開與不離開,唉,兩難。
1. 為公司感到驕傲:完善的管理、具領導技能與資源的管理者、清楚的遠景、成功的策略、能激勵他人了解他的遠景
2. 值得信賴的主管
3. 公平的薪酬:不只是具競爭力的薪資,更要有學習、成長與實現自己的機會
4. 同僚:有機會能與受敬重與合得來的同事工作
5. 有意義的工作:具吸引力與興趣的工作更能滿足與刺激員工使其更有生產力
員工離職的原因
1. 公司領導指揮權的移轉
2. 和主管間的關係惡化
3. 親近的同事離職(特別是談得來和敬重的同僚)
4. 工作責任被迫改變,工作不再具吸引力
如何看出員工即將離職
1. 慣有的行為突然有很大的改變,如突然變得常遲到或早退
2. 工作績效下降
3. 無抱怨習慣的人開始抱怨
4. 比較起其他公司的福利等制度
5. 原本積極參與公司活動與專案的人行為開始消極
6. 談及無力感與burn out燃燒殆盡
離開與不離開,唉,兩難。