2006-09-28 16:12:43毛利人
一半
儘管在同事間的攀談裡對經理有諸多的意見,但,這些都只是針對個人而非公司.我相信每位同仁都希望公司變的更好,所以,依然會願意做事處理問題.不過,早上電腦螢幕突然的損毀,我們都盡全力去處理甚至更換一個新的螢幕,一直到開會前,為了將通訊能重新連線,不斷的嘗試,哪知,好巧不巧,在經理來的時候,又自動關機並且無法開機.而經理給的指示竟是要我們再換一個大一點的螢幕!心裡是又累又氣!經理為什麼不體恤一下我們呢?這種事可以叫日班去做啊!而且,我們所拿的螢幕也可以用,他應該要將重點放在解決通訊問題才對啊!
最後,我連絡日班同事,將經理的指示告訴他們,希望他們為我們處理.他們則說:"你們就快點回去,我們慢慢來處理..."
在事情沒解決的時候,我們拋下問題走了!心理很複雜很難受!我不是個會半途而廢的人,尤其又在我的能力範圍的事.但,我還是走了!之前的努力,終究還是會被人誤解為"不負責任"!我有什麼藉口嗎?
我並不想被人誤解,我討厭被誤解,但,這事真的無可奈何.留下來拖著疲憊的身心重新換裝一台螢幕,未免太不值了!可取代性那麼高!為什麼不直接對日班指示呢?他那樣的指示只會讓下屬更加的寒心...更加的寒心哪!
公司最近頻頻出大包,他卻依然注重一些枝微末節...這樣如果繼續下去的話,這個公司來能夠撐多久呢?算了!算了!做一天算一天,總是要有始有終嘛!
最後,我連絡日班同事,將經理的指示告訴他們,希望他們為我們處理.他們則說:"你們就快點回去,我們慢慢來處理..."
在事情沒解決的時候,我們拋下問題走了!心理很複雜很難受!我不是個會半途而廢的人,尤其又在我的能力範圍的事.但,我還是走了!之前的努力,終究還是會被人誤解為"不負責任"!我有什麼藉口嗎?
我並不想被人誤解,我討厭被誤解,但,這事真的無可奈何.留下來拖著疲憊的身心重新換裝一台螢幕,未免太不值了!可取代性那麼高!為什麼不直接對日班指示呢?他那樣的指示只會讓下屬更加的寒心...更加的寒心哪!
公司最近頻頻出大包,他卻依然注重一些枝微末節...這樣如果繼續下去的話,這個公司來能夠撐多久呢?算了!算了!做一天算一天,總是要有始有終嘛!