關於"通路新貴"傳銷公司的新聞已經登上版面，果然不出靈感當初的預料
兩年前第一次去聽這間公司的說明會，感覺制度理念相當的棒
唯一讓靈感不敢恭維的是入會費及換得的產品，三萬多元只換個枕頭棉被
任何公司，商品的價值才是真正決定公司價值的關鍵，而非制度面

半年前再次的踏進這家公司，是因為靈感的幹部約了客戶在那裡見面
見面後不談投資，卻大談通路理念及賺錢理念，及一大堆多層次傳銷觀念
經過兩小時的聊天辯論，八位主管依然無法讓靈感心動

傳銷、保險及部分公司都是採用多層次(第三商學)理論來發展組織的
為的是降低通路成本及增加銷售平台，也就是開分店的觀念
但是台灣本土傳銷公司大多數都是曇花一現，很少能常常久久永續經營
問題出在於傳銷商忽略了根本→銷售產品的重要性
當分享的不是優質產品而是賺錢方式時，很容易造成觀念上的偏差
容易為了賺錢而漸漸走向偏途，更常常得罪自己的親戚朋友

迷思：
一、傳銷還是靠著銷售賺錢，沒有銷售就沒錢賺。
二、台灣傳銷的東西並沒有比較便宜，別被說明會氣氛給洗腦！

建議：
如要使用傳銷產品，多多選擇外商公司吧！