在鼎新的日子，一共五集，平順的下檔，票房看來不怎麼樣，也好，因為也沒甚麼劇情可言

2/20就結束了我在鼎新的任職，從去年8/11到今年2/20，短短的半年，但好像也沒有多短，因為我覺得鼎新讓我耗損了很多的青春精神，尤其是到後段，真的是繃到了極限。

話說今年初，鼎新組織大搬風，我的直屬老闆跟大老闆都換了人，大老闆是北部的主管，因為是軍人出身，所以軍事化的管理一直是他的鐵則。而我的小老闆是顧問出身，所以對業務的事情還沒有很了解，所以就形成了一種情況，那就是凡是業務問甚麼，小老闆永遠都要問大老闆，業務的自由硬生生的被剝奪了大半，沒有自由的業務，業績怎麼能做得起來呢？再者，大老闆很愛開會，也很愛臨時開會，更愛不準時開會，所以每週業務會議是說固定星期二召開，但是常常星期一要開，星期五要開，副總裁來也要開....這個月初一開工，當天就開會，因為沒數字，大老闆又說那星期三再開，星期三開完後，星期四副總裁又來開，一個星期開三天會，一跟四的會都是臨時通知，三天會議最早十點結束，最晚一點半結束，別懷疑，是晚上，不是白天！所以我每次開會就胃痛，想到數字就想逃，最後還是跟老闆說：本小姐我不玩了！

所以，就這樣，我提出了辭呈。

我老爸說，其實我根本就不適合當業務，我不是一個能跟人家上戰場衝鋒陷陣的將士，當業務就是要不擇手段要拿到訂單，可是我的個性根本不會去跟人家爭這些。而我自己，反觀這半年來，我覺得我是可以當業務的，因為這半年來我的客戶信任我，我也越來越上手，雖然當業務是新手，但到客戶端那邊，我是快樂的，而且可以看到很多不同的產業，也蠻好玩的，所以，我確定我未來的路一定會多項業務這個選擇，只是「資訊業」，Maybe not！

這半年的經驗，讓我的工作經歷中添了第一筆任職不滿一年的紀錄，我真的不是爛草莓耶，只能說時不我予，如果說早些進來鼎新把基本功扎好，也許這一切就不會是這樣了，不過不管怎樣，至少我知道我是有成長的！加油吧，還是要努力往下一步邁進。

期待下一檔的上映吧