Y先生最要命的，就是碎嘴。
就是因為他的碎嘴，四處批評公司制度，跟著底下的小廚師一起罵老闆
讓我安撫不了人心，因為他專在背後扯後腿

當時公司要在百貨公司設專櫃，他帶頭說工作量太大，不做
然後跟其他人說老闆實在太不厚道，只想壓榨人
他身為內場主管，一定要好好幫大家爭取福利

我們幾個主管跟他說明公司想要拓展業務的遠景，希望一起共體時難
Y先生說了:把這家餐廳顧好就好了嘛，幹嘛想做些有的沒的

不過經營者的想法與員工不同，身為主管必須謹守本分
雖然我能贊同公司成立新品牌的立意，樂見公司壯大
但也沒忘記下屬福利，關於人力調度方面最吃重
我一方面安撫，另一邊爭取加班費或調薪
並且親身參與跟他們一起做，這樣才是我認為適當的做法

有意見，關起門，我們主管來討論解決
而不是把私人情緒肆無忌憚的擴大
拉攏下面的小朋友跟著瞎起鬨，他們哪能懂管理層面的事情

從事這一行已經夠辛苦了，別人休假自己要工作，又弄得油油膩膩的
草莓族小朋友哪經得起這樣騷動，那時公司裡風聲鶴唳
拜Y先生所賜，我因此度過了一段十分悲慘的日子~

而Y先生卻只出一張嘴，只說不做
進辦公室也是沉默，畏縮的像個俗仔
但是其他人沒看到他做了甚麼?沒看見我作了甚麼?
他們當他進了辦公室是來向上發聲的

就這樣，Y先生成了為弱勢員工抗爭的英雄，我成了老闆的狗腿
老闆也因為我的建言數度不悅...
這些建言後的政策改變，功勞都變成Y先生的

好吧~反正這些都過去了...
是過去了~但一想到我就氣得牙癢癢