遊戲橘子首創 帶薪休假無上限

員工自主管理 績效差會被淘汰
橘子集團執行長劉柏園（左圖）宣布擴大「休假無上限」帶薪自主假，給員工休假最大自主權力，希望員工兼顧工作與休閒。資料照片【蕭文康╱台北報導】


遊戲軟體廠遊戲橘子集團顛覆管理模式，昨宣布擴大推行「無限制帶薪假」，推「休假無上限」帶薪型式的「自主假」，盼突破傳統管理盲點，創建「信任效能」文化，力拼幸福經濟。若員工放太多自主假影響績效，主管須介入解決問題，部門主管也可在集團執行長核准後，讓特定員工或整個部門回復休假須主管同意的舊制。

橘子集團參考國外企業管理，去年九月試行「自主假」，員工只要妥善運用時間完成工作，請假系統流程毋須經核准，且無天數上限。集團人資長張文杰表示，優秀員工應是有效率完成工作的人，非工時最長的人，集團取消特休假天數上限，員工請假也毋須主管同意，希望建立員工為工作績效負責的文化。 

大多員工仍在觀望

試行初期，如公司預期，同仁多半在觀望，目前為止僅十多名同仁請過自主假。張文杰認為，若員工績效不佳是因請太多「自主假」，主管就要介入並面談員工解決問題。
據了解，請過自主假的員工，年度工作績效都有達標。操作過程上，除員工視工作量及專案完成時間，申請「自主假」，主管也須更積極與員工溝通，新制度也考驗主管管理能力。員工最終績效則回歸年度考評，仍會淘汰未達標者。
此外，各部門主管也可申請，將特定員工或整個部門改回「須經主管核准」的休假舊制，但此流程須經集團執行長同意，張文杰說，試行至今未有類似情況。據悉，橘子集團去年試行「自主假」後，頗受一線主管肯定，甚至認為可翻轉傳統管理。 

「能幫助企劃發想」

橘子集團執行長劉柏園強調，橘子致力實踐對員工「樂業安居」承諾，創造良性環境，讓員工在職涯發揮，同時尋求生活平衡。任職橘子台灣區產品營運部的歐思瑜說，繁忙時隨時都在處理公務，有了自主假，會和同事相互支援，彈性調配時間釋放壓力，保持熱情，「對我的企劃發想很有幫助。」 

其他公司暫不跟進

橘子去年創國內上市櫃公司先例設平權假，所有員工享有同等假別權益，不因性向、性別等有差異，另設壯遊假，鼓勵員工安排胸懷壯志的旅程。針對管理階層則規劃強制連休五天，要求高階主管紓壓。
對於這種非傳統休假方式，其他遊戲公司暫不跟進，休假制度仍依勞工法令。 

遊戲橘子休假方式

㊡ 自主假：員工只要能妥善運用時間完成工作目標，請假系統流程毋須經過核准且無天數上限 
㊡ 平權假：所有員工享有一樣的假別權益，不因性向、性別、宗教等因素有差異 
㊡ 壯遊假：鼓勵每名員工都能挑戰自己、安排一場胸懷壯志的旅程
㊡ 生日假：生日當天不必上班 
㊡ 主管強制假：主管每年須「被強制」申請連續5天的「主管強制假」，讓部門同仁學習自主營運，更讓主管懂得「適時放手」，培養職務代理人 
★其他企業額外假期 
㊡ 志工假：中信金、富邦金、花旗銀等皆有志工假（公益假），每年1~2天 
㊡ 今年起國定假日維持19天：台積電、華邦、敦泰、原相、松翰、凌通等 
資料來源：《蘋果》採訪整理