同性戀企業家克里斯·休斯救活百年雜誌(圖)。(2014.05.19)
克里斯·休斯
Facebook聯合創始人克里斯·休斯 (Chris Hughes)兩年前買下財務窘迫的《新共和》雜誌(The New Republic),擔任發行人兼總編輯,當時這份有近百年曆史的老牌雜誌已奄奄一息,但在休斯注入新血後,如今又重現生機。
兩年前《新共和》雜誌停止公佈紙本發行量,優質廣告主紛紛出走,電子版讀者也少得可憐,休斯的出現正是轉機。
休斯推動擴大讀者群的多項措施,積極拉攏數碼設備讀者,也不忘維護該雜誌的百年曆史傳統。他說:“我想支持這種以專業見長、能匯聚辯論的新聞媒體。”
休斯以限制閱讀篇數來取代付費牆後,《新共和》電子版的流量迅速增長,廣告營收也暴增一倍。媒體觀察家指出,《新共和》已在文化與政治交界的領域開創出利基。
30歲的休斯是文化保存提倡者,執掌《新共和》只是他建立新聞集團的第一步。他支持該雜誌兼具文化與政治評論的傳統,一如他想在社交網絡年代建立一個新媒體集團的理念。
休斯說,這份雜誌不是藉鑑其他社交媒體經驗的實驗室,“我們有歷史責任,百年曆史意味有邁向下個百年的責任”。他期盼《新共和》的讀者持續增長,能從虧損窘境變成獲利事業,成為可能發揮最大影響力的媒體。《新共和》創立於1914年。
個人財產上看,擁有數億美元的休斯為此投入大筆資金,不但擴增編輯人數一倍、成立業績起飛的紐約辦公室,也提升紙本和電子版雜誌的設計品質。
據審計媒體聯盟(AAM)的報告,《新共和》2013年下半年的紙本發行量,已從前一年同期的3.1萬本激增至4.1萬本,並且重新在街頭書報攤上架。
休斯說,他定期會去書報攤走走,若沒看到《新共和》擺在該擺的地方,就會用手機拍下來。
根據研究業者ComScore的數據,今年1月《新共和》的網絡版與移動版不重複造訪人數已攀至150萬人,Facebook粉絲團迄今已有近9萬人按贊。
曾在Facebook任職和在奧巴馬競選團隊服務的經驗,並非促成休斯買下《新共和》雜誌的主因。他說:“社交媒體環境瞬息萬變,現今的Facebook產品與我任職時差距很大,Facebook的部分演算法也已改變。”
他說,扭虧為盈是《新共和》的目標,但雜誌終究不是一門純粹只為利潤的生意,既要肩負支持優質新聞的社會責任,也要達到獲利目標。
休斯(右)與配偶艾德里吉
休斯在2012年和交往多年的男友肖恩·艾德里吉(Sean Eldridge) 結為連理。艾德里吉是哈德森河投資公司總裁,也是環保社運人士與同性婚姻支持者,已宣布代表民主黨投入2014年紐約州眾議員選戰。
創辦三年的非營利組織GiveDirectly,則是休斯的另一個重心。擔任董事職務的休斯表示,該組織做的是最基本卻最激進的事——無條件捐錢給窮人,利用手機技術將兩筆500美元現金轉入肯尼亞等國的受贈者,整個過程只需30秒,是GiveDirectly最大特色,既簡單又容易著手。
GiveDirectly可能威脅既有非營利組織不太透明的捐款模式。休斯認為此舉若能引領潮流,有潛力促使慈善事業發生重大改變。
(來源:經濟日報/編譯:賴美君)