一再被提出來說
我開始不舒服

第一次妹妹告知
第二次會議中被提出

是滴！
第一次是我做
第二次換承辦人～我只協助做行政面的鎖事
休息前交接出去
沒寫sop沒錯
但是那是很大一塊
常常做完一次
下次緊接著又來

再說
那次我也是第一次遇到
我能避免
妳們怎麼不能避免
這跟sence跟深度有關
不確定就要問
不懂就要問
不會就要問
不要等到被”噹”ㄌ..才怪人

學姐教東西不應該丟著放任讓學妹自己做
想到就提醒一下？
如果是這樣
世界上不會有交接這種東西！

責任已經很難釐清
我也不想追根究底
追起來我的錯只在ＳＯＰ沒建

被完全不明究裡的人
質疑我當初提出的時間點
我就一把火
我知道或許你們是對事不對人
但對著相關的人－我的面說
就是不舒服！

我也是對事ㄚ！

哈！

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後來忍不住問
我當初到底有沒有交接(我也忘ㄌ)
她只簡單叫學妹參考之前的
但學妹沒仔細去看之前每一張單子
於是...
漏ㄌ其中最重要的步驟
也是上面最care的步驟
就這樣出包ㄌ

他們一直以為是已離職的同事沒交接好
其實這對他是不公平ㄉ
因為行政事務是我做
當初沒教好
我承認我疏忽
當你說照過去作法時
我應該堅持要一張張解說
免的像現在
遇到出包ㄌ
才ㄉ一ㄤ過去的人....

所以
我一再提醒美美
最好是解說
免的事後有問題
又回頭怪你ㄛ～
人心險惡～要保護自己！